互联网上做生意成功的捷径

创业   财经   2024-04-11 09:09   江苏  

在互联网上面做生意,想要成功有没有捷径?

有!

今天秦刚告诉你6个要点,抓住了这6个要点,你的生意就会找到成功的捷径。


01:找到你最想成为的那个人。

在互联网上面,找到你的对标对象,他已经拿到了你想拿到的结果,你一定要把他找出来。


02:分析他,了解他。

你找到这个对标对象之后,你要看它在做什么样的事情,他在销售什么样的产品,他在提供什么样的服务。

总之,把他做的事情明面上的暗面上的全部找出来。


03:复制。

复制他做的事情,复制他做的产品,复制他做的服务,当然不是完全的照抄,而是去优化。


04:目标。

就是你订立自己的明确目标,这个目标也许是你现在增长了10倍以上。


05重复。

复制和优化你对标对象所做的事情之后,你不断地重复,每天重复,每天复盘成功的经验和失败的教训。

成功的经验继续保留,失败的教训把它改正。


06:利他。

第6点其实是最重要的,前面5点没有都行。

就是你要所做的事情真的是利他的,真的是对用户有用的,真的是能够解决用户问题的。

你能够在互联网上解决用户一个最痛苦的痛点,我告诉你,不成功都难。

以上就是在互联网上面把生意做成功的捷径。

这里举几个案例,你会更加清晰:

案例一:亚马逊

亚马逊是全球最大的电子商务平台之一,他的成功秘诀在于准确找到了对标对象,并通过独特的创新和优化策略,实现了行业内的颠覆性突破。

亚马逊最初的对标对象是传统的零售业,特别是图书零售业。

创始人杰夫·贝索斯看准了互联网的潜力和未来趋势,在1995年创建了亚马逊,并从图书销售开始。

通过深入研究传统零售业的运作模式和局限性,亚马逊发现了传统零售业存在的问题,如存货成本高、渠道中间商过多等。

亚马逊以此为契机,采取了一系列创新举措,如建立自己的仓储和物流系统,提供个性化的推荐服务,开展第三方卖家销售,推出Prime会员服务等,不断拓展业务范围和服务内容。

这些举措帮助了亚马逊降低了存货成本、提高了产品可获得性,并优化了用户购物体验。

亚马逊还利用技术创新,如人工智能和大数据分析,优化了物流、仓储和运营管理,提高了效率和服务质量。他们不断投资于技术研发,并积极变革传统的商业模式。

通过对标传统零售业并在其基础上进行创新,亚马逊实现了电子商务行业的颠覆。

他们建立了一个庞大的在线购物平台,覆盖了多个品类,并扩展到全球市场。亚马逊通过提供广泛的选择、便捷的购物体验以及卓越的客户服务,赢得了消费者的信任和忠诚,并成为全球最有价值的品牌之一。

案例二:滴滴出行

滴滴最初的对标对象是Uber,他们对Uber的商业模式有深入了解,研究了Uber在用户体验、技术创新和市场运营方面的成功实践,并在此基础上进行本土化改进。

他们不仅复制了Uber的打车平台模式,还开发了更适应中国市场的增值服务,如顺风车、包车和共享单车等。

作为中国共享出行领域的领先者,滴滴通过对标Uber并在本土市场上进行创新,成功地抓住了用户的痛点,实现了快速增长。

以上6个要点看懂了吗?希望你马上用起来,因为有用才是有用。




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秦刚
秦刚:金财刀AI—全球首款直播(长视频)切片AI创始人,原39健康网联席总裁。全程记录从0开始做一家纳斯达克上市公司
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