习近平总书记在党的二十大报告中强调，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。近年来，江西赣州定南县扎实开展年轻干部“赋能成长行动”，通过创新培养路径、丰富培养形式、健全考核机制，不断强化对年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，从严抓实年轻干部培养工作。
完善培养路径，构建赋能新体系
建立分类管理机制。 按照行业相近、结构相宜的原则，分领域、分梯度建好“近期可用、中期培养、长期储备”优秀年轻干部资源库，并根据学员专业和培养方向划分小组，实现同类别专业干部同组互动、双向提升。
实施导师帮带制度。选派26名政治素质过硬、经验丰富的领导干部，担任年轻干部的成长导师，通过政治上引路、思想上关心、业务上帮带、心理上疏导、生活上帮扶，全过程做好年轻干部的跟踪培养、联系指导。
构建“齐抓共管”机制。将年轻干部培养管理纳入领导班子年度考核的重要内容，压实单位党组（党委）和职能部门工作责任。从部机关选派11名领导干部，与班级6名班委建立“师带徒”关系，常态化列席班级重要活动、重要会议，及时跟进班级活动开展情况，了解掌握学员们近期思想、工作、生活等情况，构建年轻干部日常发现、跟踪培养、从严管理、适时使用全链条培养机制。
丰富培养形式，搭建赋能新平台
开设每周“微课堂”，赋能提升理论素养。县委坚持把提升年轻干部政治能力放在首位，党纪学习教育期间，县委主要领导带头为年轻干部们讲授纪律党课。联合县委党校将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论武装的首课、主课、必修课，利用干部“八小时外”时间，每周开展1次集中学习活动，夯实政治理论基础。
打造每月“训练场”，赋能提升综合素质。推行“工作实绩+演讲展示”双向评定机制，采用个人领学、感悟分享、分组交流、上台演讲等丰富多样的形式，为年轻干部搭建交流研讨、启迪思路、碰撞思维的平台，帮助年轻干部在交流研讨中取长补短、汲取力量，让“小讲堂”成为年轻干部展示风采的“大舞台”。
搭建每季“竞技台”，赋能提升专业技能。以全面提升年轻干部专业技能为目标，整合各班级同类别专业干部，分批次前往广州、浙江等地观摩学习，定期邀请相关领域专业人员授课，不断提升业务能力水平。每季度举办业务技能竞赛，开展“赛马”比拼、擂台比武等活动，近距离观察年轻干部能力素质，激发年轻干部争先创优的活力。
健全考核机制，激发赋能新动力
完善监督考核机制。将考评考核融入日常、做在经常、抓在平常，全程跟踪了解掌握，收集汇总年轻干部日常表现、考核结果、奖励惩戒等各方面情况，全方位掌握年轻干部思想动态、政治素质、组织协调能力、发展潜力和群众公认度等，并作为年终评优和公务员考核的重要依据。
建立跟踪管理制度。根据月度评比、季度排名、年度测评情况，量化现实表现，形成干部“成长档案”，淡化资历等因素，为年轻干部培养、考核、使用提供数据支撑。2023年以来，共6名年轻干部交流到“两办”、组织、发改等重要部门，20余名年轻干部任命为单位股室负责人，30余名“90”后年轻干部被提拔重用。
来源：“组织人事报”微信公众号
编辑：钟璐屹
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