2024年，是中华人民共和国成立75周年。75年的历程，艰辛与荣耀交织，奋斗与希望相依。临安以实干奋进谱就新篇，全区经济社会发展取得长足进步，综合实力显著提升，民生福祉明显增进，人民群众感受到了实实在在的变化。这些变化，是时代的发展和变迁，也是每个人寻常工作和生活的点滴。
“拥有向下扎根的力量，方得向上生长的繁华”。新农人，他们年轻有活力有干劲，他们将青春和汗出播撒在希望的田野上。改革开放以来，特别是近年来，临安这片创业“热土”，滋养了一批又一批返乡创业的青年人，与新农业实现双向奔赴。
鲍骏杰，现任浙江文华农牧有限公司总经理，是一名“海归农三代”。2013年，他从英国利兹大学金融专业毕业后，选择回到家乡临安，接过祖父和父亲的接力棒，开始从事畜牧产业。
鲍骏杰常听祖父和父亲说起二三十年前的畜牧业，那时候养殖主体以小规模散户为主，数量多、规模小，养殖模式也较为粗放，缺乏技术手段和硬件设备的支持。“回到家乡，一方面由于当时公司需要进一步发展创新，而我自己在家庭环境的熏陶下，也对畜牧产业有着深厚的感情和兴趣。”鲍骏杰说。
跨界创新转型并不是件容易的事，回到家乡以后，鲍骏杰发扬父辈艰苦创业的精神，脚踏实地，从基层做起，轮岗历练，在实践中总结经验，同时自学畜牧兽医相关知识，全面提升自我。
2015年起，在鲍骏杰的带领下，企业确立了 “公司+基地+农户 ”的产业发展模式，向养殖户提供仔猪和标准化饲料以及全程技术服务，并保证养殖户的商品猪销售。这样的模式不仅提高了养殖户的生产效益，还降低了养殖风险。2015年至2019年期间，企业通过饲料销售和技术服务带动各类养殖户235个，为养殖户提供饲料无息生产周转资金800余万元，实现人均增收12万元。
进入新时代，随着政策的支持，临安的畜牧产业也进入全新的发展阶段，养殖主体主要以规模养殖场为主，在丰富的技术手段和硬件设备加持下，养殖模式更为集约，养殖效率也大幅提升。
2019年，鲍骏杰带领企业开始向现代化蛋鸡养殖转型。相较于传统的蛋鸡养殖模式，公司采用新型集约化、数字化的养殖模式，建成单栋存栏8万羽蛋鸡舍三栋、单栋存栏4.3万羽育雏育成舍两栋以及其他配套设施。
“目前存栏产蛋鸡24万羽，日产商品鸡蛋13.5吨，实现供料、饮水、集蛋、环境控制和粪污处理的智能化运行。同时，我们建成了蛋鸡智能养殖物联网系统，所有的鸡舍环境数据和生产数据都可以实时显示和远程控制。”
鲍骏杰表示，通过数字化设备和物联网技术的集成运用，企业目前已经实现了1人饲养8万羽蛋鸡，生产成绩相对于传统模式也有了较大幅度的提升。2022年，企业被评为浙江省农业数字工厂，并成功创建杭州市首个蛋鸡数字农业示范园区。在自身发展的同时，鲍骏杰也不忘自己的社会责任，造福家乡。从2022年至今，企业积极吸纳当地农户就业，实现人均增收6万元。
鲍骏杰说：“近年来，临安的返乡创业氛围日益浓厚，特别是对新农人返乡创业、大学生到乡村就业等都有了政策支持，很大程度提升了年轻人扎根乡村创业的积极性，也涌现出了一大批扎根乡村从事农业产业的优秀新农人代表。另一方面，农创客发展联合会的成立，让他们这些新农人找到了自己的'家'。在这里互相交流，互帮互助，感觉到很温暖，接下来，我希望能够在现有的产业基础上，进一步发展创新，也希望更多像我这样从乡村走出去的年轻人能够回到家乡，反哺家乡。”
从小规模散户到规模化养殖，从人工养殖再到数字化、集约化模式转变，几十年来，临安畜牧产业逐步走向绿色、高效、生态、现代化的发展道路。一路走来，既有兢兢业业、任劳任怨的“农一代”和“农二代”，也有带着新技术、新思维从城市返回乡村的“农三代”，他们成为推动农业产业升级的重要力量。乡村振兴，人才是关键，如今在“九山半水半分田”的临安大地，越来越多的“新农人”扎根乡村，用智慧和努力为乡村振兴注入新的活力。
来源/区融媒体中心 朱俏英 郭科胜
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