中共巧家县委组织部 邱有昆
干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措，是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。做好新时代干部考核工作，要树立选人用人鲜明导向，不断优化考核内容，改进考核方式，强化考核结果运用，把从“考”到“用”贯穿干部考核始终，有效激发干部干事创业活力。
以“民”定标尺，解决“用什么考”。金碑银碑不如百姓口碑，评价一名干部干事创业的效果，不仅要看他为群众干了什么事，更要看他为群众干成了什么事，创造的业绩是否经得起实践、人民和历史的检验。因此，考察识别干部，要找准“阅卷人”深入街头巷尾、田间地头，多维度接触群众，让群众评判、请群众打分，近距离、贴近式了解干部德才表现和群众的真实评价。
以“实”定内容，解决“考什么”。“考什么”是干部考核工作的基础，决定着考核工作的质量和成效。倘若考核中“一套模板”测到底、“一把尺子”量到底，就会出现“千人一面”的情况，导致考核难以落实落细、考准考实。因此，要挖掘考核内容的“深度”，从政治品德、职业道德、廉洁自律、业务能力、家庭美德、个人述职等方面，全方位“望闻问切”，着重看贯彻落实中央决策部署情况，看推进大事要事的担当作为。也要展现内容的“精细度”，把标准具象化，变成可感知、有界定、能评判、易执行的“细指标”。
以“真”定方式，解决“怎么考”。“怎么考”决定着干部考核工作的真实性、有效性、客观性。干部考核重在平时、考在日常，要秉持全面深入、历史辩证的理念，既要坚持一时和一贯考核相结合，年度考核和任期考核相结合，平时考核和专项考核相结合，灵活运用巡视巡察、审计、实地考察等多种方式，确保考核结果经得起实践检验，又要用“内外”结合的方式，引入第三方评价，听在“内”的身边人怎么说，看在“外”的第三方机构和群众怎么判，真正让敢打敢拼型、“老黄牛型”等各种好干部都能得到客观公正的评价。
以“活”定结果，解决“为什么考”。“考”是基础“用”才是关键。考核结果的运用是考核工作的出发点和落脚点，也是考核激励约束的关键所在，必须用好用活。要充分发挥干部考核激励先进、淘汰落后的“指挥棒”作用，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，将考核结果作为奖励惩处、职务升降、职级晋升等方面的重要依据，避免“一团和气“”搞平衡”等现象。
（本文于2024年11月11日在《组织人事报》刊载，文章仅代表作者个人观点，可点击文末“阅读原文”查看）
来源：组织人事报
编辑：宋国兴
编审：邱有昆
