为推动省级储备粮统一承储体制机制改革全省设点布局工作,10月9日,省粮食和储备局组织召开省级储备粮设点布局调度会,听取省级储备粮设点布局进展情况,调度部署设点布局工作。会议由省粮食和储备局党组成员、副局长覃世民主持,省发展改革委党组成员,省粮食和储备局党组书记、局长夏文斌出席会议并作讲话。省农业发展投资集团党委副书记、副董事长、总经理杨正华,党委委员、副总经理伍湘东,省发展改革委经贸处、省粮食和储备局调控处、省储备粮管理公司相关负责同志,耒阳市、邵阳县、安仁县政府分管粮食和储备工作领导及拟合作粮库负责同志参加会议。
调度会上,省储备粮管理公司汇报了全年省级储备粮设点布局有关情况,邵阳、安仁、耒阳等3家拟收购合作企业负责人和所在政府分管粮食工作领导对收购合作情况进行了说明和表态,各参会部门单位对收购合作事项进行了讨论。
会议认为,推动省级储备粮统一承储体制机制改革是省委省政府贯彻落实习近平总书记关于保障国家粮食安全的重要讲话和重要指示批示精神的重大举措。目前我省省级储备粮已实现70%以上由省储粮公司存储,基本上达到预期目标,应充分肯定我省省级储备粮体制机制改革成效。
会议强调,对省级储备粮全省设点布局工作要坚持以下几点原则:一是政府引导,市场化推进。各收储企业要提高政治站位,深刻理解全省设点布局是基于保障国家粮食安全的战略考虑。二是解放思想,形成合力。政府、合作企业、省储备粮管理公司要彻底解放思想,在收购工作中形成合力。三是立足实际,实事求是。要根据改革文件规定的相关要求及第三方资产评估结果等实际情况实事求是地洽谈合作。四是尊重规律,提高效能。承储企业的规模决定了承储企业的运营状况,省储粮收购企业要考虑承储规模,考虑运营效能等。五是节点把控,积极推动。加快推动改革,收购合作方政府在规定时间内确定合作并提交承诺函。农发投集团和省储备粮管理公司抓紧实施,今年改革任务年底必须完成。六是深化改革,创新进取。省储备粮管理公司要从外延式增长转变为内涵式增长,打造有效益的现代化企业。