在我们的工作和生活中，常常会遇到这样一种令人困惑的现象：在相同的环境下，从事同样的工作，面对同一个领导，得到的点评却截然不同，甚至完全是正反两个概念。这种看似不公平和难以理解的情况，实则深刻地反映了人性的复杂多面。
比如，就像我亲身经历的一件事。《荠菜花开》难忘的一只鸡腿记得那年冬季，亲戚家盖新房请喝上梁酒。小孩没桌面坐，他家有钱，竟上整鸡。我和一同伴玩着，鸡上来时飞奔过去，亲戚给每人一只鸡腿，我俩都以相同动作，狼吞虎咽迅速吃完。有人说：“他家孩子吃鸡腿不费劲，定是常吃。国候（我）狼吞虎咽，从没吃过。”听到亲戚这样子的评价。妈妈含泪拉我出门，爸爸硬着头皮撑面子在那陪酒。其实还有啥好陪？有这个必要吗？别人根本就看不上你，你就是局外人。只不过碍于一个亲戚的名义罢了。父亲涵养性好可真好。但这话一直刻在我骨子里，激励着我的斗志。一个鸡腿的故事
首先，人的认知和评价往往受到主观因素的强烈影响。领导作为评价者，其个人的经历、价值观、情绪状态以及当时的特定情境等，都可能左右他们对下属表现的看法。
其次，偏见和成见也是导致评价不一致的重要原因。领导可能因为对员工的背景、性格、过往经历等存在偏见，而在评价时戴上了有色眼镜。
再者，利益的考量也会影响领导的评价。在某些情况下，领导为了达到个人或团队的某种利益目标，可能会故意对某些员工进行负面评价，或者对另一些员工进行过度赞誉。
此外，领导的管理风格和沟通方式也会对评价产生影响。有些领导倾向于严格要求，有些领导则更注重鼓励和引导。
面对这种人性所导致的评价不一致现象，作为员工，要努力提升自己，与领导建立良好关系。作为领导，应反思自己，做到客观公正。
总之，在同一个层面做同样事情，却得到不同甚至相反的评价，这一现象揭示了人性的复杂性和不完美性。但只有当我们认识到这一点，并努力去克服和改进，才能建立一个更加公平、和谐、高效的工作环境。
这话好说，做到的又能有几个？
