![]()
交付，交出的不仅是一所房子
更是建筑实力与优质服务的完美体现
2024年上半年，腾越建科集团笃行不辍
累计交付5.36万户
交付面积达755.19万㎡
下半年伊始
腾越建科集团广清、西北公司率先发力
所辖清远新何项目
银川星荟里项目
不负期待
为574户业主开启美好新生活
从方寸图纸到臻美家境，广清公司清远新何项目匠心研磨产品品质，科学统筹工期管理，用完美履约兑现家的承诺。在工期推进上，为确保项目如期完美交付，项目开工之初就根据工期要求，科学设定“周、月、季”施工计划，并针对技术、资金、材料、劳动力和机械设备等进行全方位统筹规划，做到“人材机”紧密配合，工序推进有条不紊。在质量研磨上，项目设定“制定计划——现场检查——问题登记——整改跟进——总结报告”五步走标化管理机制，全过程监管每道工序品质。同时，项目还在交付验收前建立“一户一验”管理小组，对项目每个环节及成品进行细致排查，并建立详细销项台账，对遗漏质量问题进行闭环管理，为完美交付保驾护航。伴随热闹的锣鼓声，西北公司银川星荟里项目正式交付。业主肯定点赞背后，是项目全体管理人员坚定信心、永不言弃的担当。
![]()
2023年9月，项目施工关键时期出现了材料供应商及劳务工人临时退场困境。为确保项目完美履约，西北公司及项目领导班子高度重视，上下联动，通过有效协调临近项目工人，积极沟通分包单位，以最短的时间确保项目如期复工，并在两天时间内组织100多名工人有序进场，协调施工，为前期滞后工期抢占时间。
项目交付后期，项目还专门成立了专项交付领导小组，全面协调现场“人、材、机”，并制定“点对点”栋号长责任制，定期召开生产例会和晚班碰头会，对当日工作进行总结复盘，及时反馈当日管理区域及楼栋建设情况，通过提前计划、预测风险，为完美交付扫清障碍。同时，项目经理还带头铺排材料计划申报管理工作，加强材料供应及时性及前瞻性，确保材料按计划及时间节点进场，保证现场施工“无后顾之忧”。项目不仅实现了完美交付，还先后获得银川市质量标准化工地，宁夏自治区安全和绿色施工标准化工地等多项荣誉。
