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今天的主人公看起来斯斯文文，若不是略显粗糙的皮肤提示着他常年在烈日下奔波，倒像是隔壁邻居家一位放学归来、接孩子、买菜回家的教书匠。
他就是吴小东，现任腾越建科集团佛肇公司广州飞达新能源产业园二期项目经理。入职公司十年的他，多次荣获“杰出经理人”“优秀经理人”“爱党爱国向上向善青年”等公司荣誉。
“做事敢闯敢拼，遇事不慌不忙”
他说年轻人就要有颗年轻的心，回望入职的这些年，他每次都这样告诫自己。
2013年，吴小东入职荆门碧桂园三期高层七标段项目技术员岗位，初入公司的他对房建体系不了解，更不熟悉集团质量管控体系的要点，第一次集团质量巡查结构实测实量成绩一度垫底，这个结果对初入职场、满怀抱负的他简直是晴天霹雳。不蒸馒头争口气，他没有就此灰心，而是重整旗鼓，深刻分析自己现场管理失败的因素。为了补足自己缺少现场实践经验的短板，在随后的工作中他有机会就和有经验的班组老师傅请教，多跟班实测，并反复修改支模、加固方案，凭着这股不服输的劲头，项目在第二次的巡查中，实测合格率高达98%，位列公司前三。
正是凭着这股不服输的精气神，他不断进步，从“新”到“行”，从“行”到“精”，逐步在一线建设中成长成才。
为了不负公司信任，吴小东几乎天天吃住在现场，全程参与深化、安装的各环节，在抢展示区的紧张氛围中，他临危不乱，有条不紊地带领技术团队攻克一个又一个困难。
施工前期，他带领项目同事连夜对图纸进行会审，与设计深入探讨，充分熟悉和理解铝模结构深化图纸；组织施工人员进行施工培训与交底，熟悉铝模安装拆卸方法、施工顺序及工序搭接操作要求；为提高铝模安装效率，事先按工程轴线位置、尺寸将铝模编号，以便定位使用。
从支模到拆模，他一边对接铝模厂跟进铝模深化设计、生产、拼装等过程，一边紧抓复合、复测工作。最终，在大家的努力下，现场铝模应用展示时间不仅没有延期，还奇迹般地比原定施工时间提前10天完成，并为展示区开放的其他环节留足了充分的准备时间，不仅展示了腾越建科品牌的强大建设实力，更收获了甲方及广大业主的高度赞誉。
“所有困难都是一种挑战，完成每一项挑战会让人既自豪又有冲劲，我想这就是‘拼搏’”。
2021年，吴小东担任佛肇公司广州飞达新能源产业园二期项目经理，这是腾越建科集团佛肇公司首个踏足广州市的外部项目，也是佛肇公司的大总包项目，意义重大。
为了把项目做好，他把查安全、督质量、调资源、催进度当作他的日常。刚入场时，场地狭小，材料堆放、交通不便，他就牵头与甲方、供应商、分包、班组等多番协调，根据施工阶段性实际情况进行加工场地转移，合理安排材料进场及堆放，顺利完成甲方1#楼封顶目标，为后期施工各方协同达成了良好的合作基础关系。在抢封顶阶段，为了不耽误“国庆中秋”的建设节点，他组织团队“巧攻”雨季，科学安排工人轮流值班，现场18台水泵同时作业基坑排水，又与劳务班组长协调，从兄弟项目抽调50名钢筋工，60名木工投入现场施工，为楼栋全面封顶提供了胜利的保障。
也许正是这一份工程人的担当、果断，敢说硬话、不干软事、天不怕地不怕的拼搏精神，成就了他十年从一个技术专员到项目负责人的精彩人生。
