12月18日，宁鲁石化圆满举行了6S管理推行启动会暨培训会，此次活动旨在进一步提升公司基础管理水平，推动6S管理理念的深入实施。
为确保培训的专业性和实效性，公司特邀6S管理、精益生产领域的资深专家王延臣老师前来授课。王老师在6S管理领域拥有丰富的实战经验和深厚的理论功底，曾为一汽丰田、延长石油、东明石化、大庆油田、飞鹤乳业等500强企业负责咨询和培训工作，培训领域涉及化工、汽车、机械等多种行业。
01
领导致辞
公司领导蔡向阳高度重视此次培训，亲自出席启动会并致辞。蔡总强调，6S管理对于提升企业形象、优化工作环境、提高工作效率以及确保生产安全具有不可估量的价值。他要求全体职工珍惜此次难得的学习机会，积极参与、认真落实，将6S管理作为2025年基础管理工作的重中之重；以季度和月度为单位，将6S管理的各项标准和要求切实融入到日常生产工作中，通过规范管理保障生产安全，在精细管理中寻求经济效益。
02
收获与展望
公司总经办各分管副总、各部门车间负责人及6S专员等关键岗位人员均参加了本次培训。通过王老师深入浅出的讲解和生动的案例分析，参训人员对6S管理的内涵和要求有了更加全面而深入的理解。6S管理不仅仅局限于现场管理，而是贯穿于企业管理的各个环节。它如同企业的核心齿轮，只有当每个环节都紧密地扣合在这枚齿轮上，企业才能保持稳固、有序的发展态势。
编辑|韩杰栩
图文|韩杰栩
审核|王志强
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