1月23日，集团召开2025年经营工作会暨一季度“开门红”动员部署会议。
会议通报分析了2024年度经营运行情况，表彰了集团2024年度经营工作先进单位。
会上，集团经理层签订2025年度目标责任书，分管领导分别与子公司负责人签订任期制和契约化管理协议，并与分公司签订目标考核责任书。宇星公司、飞驰公司依次作表态发言。各分管领导就分管领域一季度“开门红”的工作作了安排部署。集团公司党委副书记、总经理罗志文部署了2025年一季度重点工作。
集团公司党委书记、董事长陈震对“开门红”工作提出要求，一是指标就是目标，紧紧围绕2025年经营工作目标抓落实。二是主业就是战略，坚持聚焦主责主业，科学谋划好“十五五”规划。三是项目就是抓手，抓项目就是抓发展。四是改革就是推力，以高质量改革推动集团高质量发展。五是担当就是态度，要敢于担当、善于担当、主动担当。六是安全就是底线，抓好廉洁从业安全和生产安全工作。他强调，要抓住行业节点和时间节点，抓好安排布置，抓好工作谋划，分解任务落实，全力保障一季度“开门红”工作。
集团领导班子成员，中层管理人员，经理助理参加会议。
— The End —
文稿丨党工部、企管部
编辑丨张晓菠
责编丨刘哲
