党的二十届三中全会指出，要切实改进作风，克服形式主义、官僚主义顽疾，持续为基层减负。市城投集团作为市属国企，认真贯彻落实习近平总书记关于基层减负一系列指示批示精神，长期致力于减负增效、减少内耗，特别是今年以来，全面部署开展“绩效提升年”行动，激励广大城投干部职工轻装上阵谋改革、促发展、办实事。
一是持续筑牢思想政治根基
集团党委高度重视解决形式主义问题，特别是中办《整治形式主义为基层减负若干规定》出台后，组织领导班子专题读书班，深入分析形式主义危害，深刻剖析集团存在主要问题并明确整改要求举措，为基层开展工作创造良好条件。始终践行正确政绩观，树牢“权为民所有、情为民所系、利为民所谋”的工作理念，如聚焦公共服务“七优享”工程中老有康养部分，为破解全市高端养老产业不足问题，拿出最好的商业用地——城南凤凰山地块，克服巨大的资金压力，投资建设高端康养项目，并落实资产公司高效抓好项目进度。
二是持之以恒开展深入整治
围绕“绩效提升年”要求，以实现“提质降本增效”目标，实施了一系列针对性的举措，在提质方面，如城建公司、基建公司聚焦政务热线难题，出台政务热线投诉处置工作管理办法，明确经办人、责任领导、处置规范等内容，集团考核排名实现倒数第一到“第一方阵”的华丽蜕变，打了一个漂亮翻身仗。在增效方面，如全面实施竞争类企业“一企一策”，推动机制创新、流程再造，明确房产公司、科投公司、智慧公司、宝城公司等77项改革举措。在降本方面，如服务公司通过节能改造、合理配置人员等手段，节约了一笔可观的人力物力成本。
三是更好发挥示范带头作用
以“四下基层”为抓手，听民意、聚民智、解民忧，集团党委班子坚持脚步丈量政绩，推行一线工作法，现场拍板解决存在的问题，常态化调研走访重点工程、重大改革，形成调研报告10份，合力解决制约百度研发大厦、清能地块等项目推进的多个难题。扎实解决文山会海，带头减少会议并优化流程，特别是党委会、董事会和总办会议以及综合性大会“量减质升”，为基层带好头。
四是深化基层治理改革创新
运用数字化手段，搭建城投高质量发展平台，特别是创新运用综合考核系统、督考系统、月报系统等，基本实现“考核一次不跑、材料一张不印”，大大减轻基层负担；运营公司开发设计“一个中心、六个平台”的“1＋6”“智慧管养系统，有效消除安全隐患，显著提升管理效率。深化主题教育成果运用，开展破解形式主义、官僚主义的正反案列征集汇编工作，供各单位借鉴警示。
供稿：党建人事部
审核：凌鹏飞
