广州美术学院
2024年信息化十大事记
2024年,是实施 ‘十四五’规划和数字化转型“承上启下”的一年。这一年,学校信息化工作在学校党委、行政的正确领导下,贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大三中全会精神,深入学习《中国共产党党纪条例》,聚焦学校重点工作和民生实事,以“提升智慧广美服务水平”为核心,找准切入口和突破口,着力解决师生关心期盼的问题。回顾过去的一年,我们着重梳理了十件大事如下:
一
党纪学习教育,工作开展有防线
积极深入开展党纪学习教育。通过组织集中学习《中国共产党纪律处分条例》,领导干部带头学,不搞形式主义,做到原原本本地学,逐章逐条地学,把《条例》的精髓要义学明白、掌握好,把什么能干、什么不能干搞清楚,切实做到知行知止、令行禁止。采取讲党纪专题党课,参观专题展、观看专题影片,让党员做好学纪、知纪、明纪、守纪,让学习入脑入心。引导党员干部在遵规守纪的前提下做好学校信息与网络安全工作,安心工作、放手干事,把党纪学习教育激发的动力转化为推动学校高质量发展的可靠防线。
二
服务湾区学院,规划建设有系统
在学校的统筹规划下,紧密围绕建设目标,通过深入调研和专家咨询,组织20次专题会议,对校区信息化建设方案进行协商和讨论,制定出切实可行的信息化建设方案。严格按照项目建设的时间表,如期完成配套信息化项目的采购工作。借鉴大学城及昌岗校区的成功经验,积极引入社会资源,投资建设新校区学生宿舍网络,有效缓解资金压力。
三
通识教育改革,技术支持有保障
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学校本科通识核心课程改革关系学校发展根本。信息技术中心积极认领学校任务,积极落实建设资金,全力配合教务处做好本科通识课程教学场所的改造与建设,协助做好教学设备选型及安装调试工作,保障课室如期投入使用。授课期间,安排专人保障授课课室设备,有效维护教学正常进行。启动高清视频录播设备,全方位做好教学过程视频记录,累计拍摄视频200G,共计150小时。
四
校园网络运维,多措并举有水平
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2024年,学校网络出口流畅稳定,下行速率峰值高达8.03Gbps,单用户速率峰值高达816Mbps,校园网在线终端约10000多个,无线终端占比70%。IPv6应用推广成果显著,学校网站内链支持度实现100%,IPv6支持度评分满分,日均 IPv6 活跃用户数为11277,IPv6 地址活跃率为187.95%,已超额完成上级部门要求的IPv6推广任务。
2024年通过平台、电话、邮件等多种渠道,共收到师生网络故障报修1359次,报障响应时间不超60秒,故障解决时间不超1小时,师生对服务的满意度达到100%。2024年巡检机房达2131次,巡检弱电间1257人次。
五
网络安全防护,构成体系有突破
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2024年圆满完成全年网络安全保障任务。认真落实重要时期7×24小时网络安全值班,多维度监测手段确保校园网络安全稳定,取得重大安全事故为零的成绩。相继完成校友系统、资产管理系统、实验教学等多业务系统等级保护备案工作。因工作突出,我们在2024年大湾区网络安全大会上,分别荣获“信息网络安全建设优秀案例”、 “湾区网络安全优秀人才”, “优秀论文特等奖”。
六
师生网上办事,少跑省事有温度
自OA系统和办事大厅上线投入使用以来,已构建134项流程,业务范围涵盖学校20余个部门,服务对象包括全校教职工、学生、临时工作人员以及校外合作伙伴等,2024年新增线上流程有学生作品展示申请、学生活动场地申请、线上自助打印、2024级新生原创作品征集等。每日办理业务超过100人次,日访问量达到1024次,有效实现“数据多跑腿,师生少奔波”的办事体验。
七
业务系统建设,落实民生有力度
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合理分配建设资金,聚焦师生关切的业务,积极推进智能化报账系统、学校人事系统、教务系统自助打印、研究生管理与服务系统二期、采购管理等业务系统建设,打通数据壁垒,提升“智慧广美”服务水平。
八
正版软件工作,推广使用有计划
陆续引进Windows、WPS、Adobe等正版软件服务,满足师生对办公及专业软件的需求,显著降低师生使用非正版软件的风险。构建正版化软件服务工作群,及时解答师生软件安装使用的各类问题。
九
空间管控优化,统一建设有思路
推动校园空间管理的智能化与便捷化升级。针对智慧课室、报告厅、研究生研讨室、实验室、一站式学生社区等各类场所,构建统一门禁管理体系,确保场所使用的安全性与规范性。同时融入先进的预约管理机制,打造一体化的预约管理平台。以此背景申报的《基于信创环境下的智慧空间预约及智能管控平台实践案例》,在中国教育技术协会主办的首届教育信息技术应用创新大赛中,荣获全国三等奖。
十
信息项目建设,规范标准有质量
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完成采购管理系统(二期)、财务智能报账系统、电子会计档案管理等系统、学生工作系统、实验教学中心虚拟仿真平台、研究生管理与服务系统(二期)、教学质量管理平台、资产管理系统、本科教学管理信息服务平台、学科动态监测平台等信息化项目管理工作,提供从项目立项、合同审核、项目实施、数据对接、安全测评、项目验收等全链条全方位的支持和指导,逐步推进项目建设标准,规范项目材料,保障各业务系统的顺利建设和稳定运行。
回望2024,我们用责任与担当诠释初心,以专业与匠心锻造品质,在变局中开创新局。
2025年,是“十四五”收关之年。新的一年,我们将继续围绕学校发展重点,借助人工智能等新技术新动能,让艺术与信息技术融合激发出更多创新,推动信息化工作再上新台阶,助力学校高质量发展。
编辑:蔡秀菁
审核:孙涛、李炳南
审定:陈泽生