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香坊区深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，聚焦中心工作，通过树立鲜明导向，精准实施考核，真切关心关爱，切实把新时代好干部标准落到实处，锻造堪当时代重任的“硬核”干部队伍，激发干部干事创业积极性。
明导向，定标准，因势利导全面锻造
明确任用原则，让干部想干事。突出实干实绩导向，把经开区、招商一线等经济发展主战场和乡镇等基层一线作为培养选拔干部的重要平台，将全区优秀的、顶硬的干部选配到招商一线、街镇扛硬活、打硬仗，形成“优秀干部到振兴发展主战场和基层一线去，提拔干部从振兴发展主战场和基层一线选”的良性格局。提升能力素质，让干部会干事。锚定服务保障区委中心工作和区政府“六个年”行动，研究制定《2024年香坊区干部教育培训实施计划》。梯次推进完成6批次《新任职区管领导干部素质能力提升暨年轻干部培训班》，9个《巡察有关工作培训班》等专题班。推出“党校公开课”系列活动4期，参训干部2万余人次，全方位多维度提升干部能力素质水平。搭建成长平台，让干部干成事。持续选派年轻处级干部到哈尔滨综合保税区管委会跟岗学习，精心组织召开第一批跟岗学习干部成果汇报会，干部立足实际谈感受、谈体会，在实践锻炼中不断成长。对接第二批10名跟岗学习干部到哈综保区报到，督促干部记录工作日志，撰写工作思考与收获，努力将哈综保区先进经验转化为香坊实践，推动区域经济实现高质量发展。
精考核，建机制，事业为上依事择人
坚持科学规范，健全考核体系。注重考核干部政治素质表现和工作实绩，建强目标管理体系，用好考核“指挥棒”。创新建立可量化、能定责、可追责的年度工作目标考核体系，将自主权更多赋予责任部门，考核方案多次征求责任部门意见，考核细则由各部门根据考核指标分别制定、汇总下发。定期召开会议研究工作进度和重点任务完成情况，查找短板、明确方向。坚持一线导向，注重以考促干。聚焦香坊区“六个年”行动，组织开展振兴发展一线、城乡人居环境卫生整治及信访工作等专项考核。组织填写《专题调研述事表》和“两个清单”，对干部在专项工作中的表现进行综合评定，通过填写清单、实地走访、无任用调研、联合考核等形式，深入掌握区管干部在振兴发展一线中发挥作用情况，推动区域社会实现高质量发展。坚持以考择人，强化结果运用。强化奖优罚劣，年度考核、目标考核结果形成专项通报在全区下发。把各类考核结果与领导班子建设、干部选拔任用、评先树优等挂钩，对实绩突出、群众认可的干部及时给予提拔晋升；对考核结果不优、工作表现不佳的班子及个人及时约谈提醒，努力营造干得好的考得好、考得好的用得好浓厚氛围。
强激励，见力度，常态长效严管厚爱
真心关爱，推动干有保障。常态化开展谈心谈话活动，实时掌握干部思想动态、情绪波动，及时发现提醒，注重关心关爱干部，现已开展“六必谈”2917人次。严格落实带薪休假制度，合理有序安排干部进行休假休养；严格落实有关干部福利政策，保障工资待遇发放及时落实到位。典型引领，推动干有榜样。积极鼓励全区各单位参与省市评优工作，推动广大干部对标竞进。截至目前，成功获评省级先进集体7个、市级先进集体18个；获评国家级先进个人1人、省级先进个人1人、市级先进个人5人。容错纠错，推动干有底气。严格落实“三个区分开来”，科学界定容错情形标准，完善干部担当作为的激励和保护机制，对苗头性、倾向性问题早发现早纠正，营造允许试错、宽容失误的氛围，主动为担当者担当，为负责者负责，让敢闯敢试、敢破敢立蔚然成风。
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图文编辑丨香坊发布
图文来源丨香坊区委组织部
