8月16日，航天三江召开深化中央巡视整改再动员再部署工作推进会暨下半年经营工作布置会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实上级巡视整改有关要求和集团公司经营情况分析会议等重要会议精神，通报航天三江经营管理相关问题案例情况，全面总结2024年1-7月经济运行情况，对标年度目标系统分析存在问题，研究部署后续工作，进一步统一思想、凝聚共识，激励各级领导干部团结带领全体职工真抓实干、锐意进取，全力以赴完成年度目标任务。
航天三江党委书记、董事长高辉文，副总经理段祥军、武春风，总会计师弓兴隆，副总经理钱微，本部部门正职级以上领导，所属各单位主要领导、总会计师、主管科研生产工作的领导、纪委书记以及计划、财务、科研生产部门负责人参加会议。会议由弓兴隆主持。
高辉文在讲话中首先强调了召开这次会议的重要意义。针对后续巡视整改工作，他指出，一要做到思想认识再提升，各部门、各单位必须转变观念，深刻领会党中央、集团公司党组的部署要求，认真查摆整改差距，做到从政治上看、从政治上改，真正自发自动地推动整改；二要系统施策再发力，要以“问题不解决不放手、成效不明显不收兵”的坚定决心，压实责任、系统施策、体系推进，确保做到压实责任再发力、系统评估再发力、抓住重点再发力、强化监督再发力，扎实推进巡视整改工作走深走实。
针对后续经营工作，高辉文强调：
一要树立正确业绩观，各单位要从自身生存发展的角度客观看待经济效益考核，找准发力点，突出核心任务，履行好强军首责的使命任务；
二要强化经营思想意识，进一步坚定目标，该干的事排除万难也要去干，不能干的事要坚决守住底线；
三要严格会计信息质量，对照“两金”的定义和口径范围，规范财务核算，提升经营分析质量；
四要拼尽全力实现全年目标，各单位要主动加压，切实找差距、找原因、定措施，确保任务完成、指标实现；
五要统筹做好明年工作策划，结合集团公司即将召开的战委会，深入研究航天三江战略目标、战略路径和战略措施，同时各单位要紧前谋划2025年、2026年工作，争取主动态势。
弓兴隆在总结讲话中指出，面对当前一段时间异常繁重的工作，全体干部职工要深刻领会上级的相关精神，清醒认识目前面临的形势，将思想统一到本次会议的要求上来，以高度的自觉性、强烈的责任心，振奋精神，坚定信心，推动后续各项工作高质高效开展，坚决完成年度目标，奋力谱写创业新篇章。
会议明确，围绕完成全年任务将研究成立巡视整改督导评估组和经营工作督导检查组，分别督查指导各单位巡视整改推进和经营质量提升工作。
来源 | 航天三江
