市供销合作总社:淬砺中层“尖兵” 深耕“三农”沃土

文摘   2024-11-11 18:39   江苏  

近年来,市供销总社坚持中层干部培养与服务“三农”发展同向发力、形成合力,既提素质增底气,又树形象聚人气,更抓服务接地气,加速中层干部队伍“战力”提升,助力中层干部真正成长为乡村振兴道路上的“尖兵”。





注重综合培养“育”

淬炼实干担当“真本领”







为提升中层干部创新意识,增强调查研究、改革攻坚、群众工作等能力,市供销总社聚焦“三农”关心的热点、焦点问题,组织开展课题研究,每名中层正职认领一个课题,与3—5名中层副职或年轻干部成立调研小组,今年共立项7个课题。每季度开展一次“做一名合格科长”大讨论活动,中层干部轮流登台讲,结合自身成长经历、所思所感,畅谈如何率先垂范、担当作为,让中层干部在交流中碰撞思维、互促互进。推行“学、研、悟”三步法,结合春训、总社“青才班”、“田间课堂”、固定主题党日等活动,组织中层干部开展“理论+业务”专题学习,全面提升能力素质。







聚焦事业为上“用”

鼓足干事创业“精气神”





鲜明树立凭实绩选用干部的用人导向,结合上一年度综合考核结果反馈,优化完善综合考核指标体系分析整改机制,将具体指标细化分解,责任到人、落实到岗,切实发挥中层干部“排头兵”作用,根据科室职能、岗位职责,认领对应考核指标,完成情况较好的优先晋升,全年新提拔中层干部3人。真交任务、真给机会、真压担子,鼓励中层干部深度参与各项改革创新工作,通过基层供销社改造提升项目、跨部门合作电商直播大赛、系统安全培训、组织泰兴农产品企业参加展会等活动,在实操实践实战中强本领、长才干。今年,3名中层干部获评泰州市供销合作社系统先进个人,1名中层干部获评泰兴市三八红旗手。






坚持跟踪护航“管”

构建严管厚爱“全链条”





定期开展党性教育和廉政教育,扎实用好各种管理监督手段,让干部队伍时刻保持头脑清醒。探索中层干部“八小时”以外监督管理,组织中层以上干部家属签订《家庭助廉承诺书》,并根据各自岗位职责制定廉洁风险点及防控措施清单,对苗头性、倾向性的问题做到早发现、早提醒、早纠正。建立干部心理健康监测和干预机制,全方位、多角度地关爱干部职工身心健康,通过谈心谈话、家访延伸谈话等方式,全面了解干部有关情况,及时掌握干部工作生活中的矛盾、困难、情绪,并给予正向疏导,做到思想上解惑、精神上解渴、心理上解压。






来源|市供销合作总社

投稿邮箱:txzgxmt@126.com

先锋泰兴
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