建强产业工人队伍
党的二十大报告指出
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家
的首要任务
产业工人队伍建设改革
是党和国家一项具有战略性
全局性的重大决策部署
习近平总书记亲自谋划和部署
要求造就一支
有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献
的宏大产业工人队伍
2024年10月12日
国务院印发关于深化产业工人队伍建设改革的意见
推动产业工人队伍建设改革走深走实
南方电网云南临沧供电局
坚决落实产业工人思想引领、建功立业
素质提升、地位提高、队伍壮大等改革措施
在改革发展中涌现出一批先进典型
本期讲述的是一个坚守基层19年的产业工人
向下扎根
向上生长
的故事
他
2005年参加工作
与配电网相伴19年
是云南电网公司优秀共产党员
先后7次荣获安全生产先进个人
是技师、工程师、技能专家、地市级岗评师
取得10千伏带电作业
用电检查2级等专业资格证书
······
他是大家心目中的“很靠谱”的人
也是那个干起工作就舍不得停下来的人
他
是临沧镇康供电局凤尾供电所所长李晓明
有理想守信念
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“四星供电所势在必得，没评上我不会离开”
南方电网公司推行的供电所星级评价是对一个供电所综合情况的直观考量和认可，也是李晓明坚守的信念和他的团队努力的目标。
由于他业绩突出，镇康局曾考虑将他调整到本部工作，这是很多人期待的事情，可以照顾家人，陪伴孩子。李晓明却说：“现在凤尾所正在创‘四星’的关键阶段，没有评上四星我不想离开，这是我对自己的要求，更是和所里大家的承诺”。
懂技术会创新
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“抓好“三基”建设是立身之本，吃饭的本领不能丢”
李晓明说，基础技能提升的好处我们感受越来越深，所以一直在坚持。
他不仅自己学，还带着全所员工一起学，在他的带领下，凤尾供电所全员能够登杆，包括56岁的老所长高红强；能够自主开展除立杆、换变压器外等大型作业外的所有中低压抢修作业，也是镇康局唯一满足最小作业单元有资格开展带电作业的供电所。
具备以上的这些本领，线路设备故障后他们可以快速响应，不管是带电作业接引流缩小范围还是小的消缺，复电很快，老百姓也很认可。除此之外，核心能力建设的得好、技能普遍提升，项目可研、设计、验收等环节都懂，能更好的管理施工单位、不会被忽悠。现在供电的人都感受到，吃饭的本领丢不得。
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"干多干少必须不一样"
2019年，还在木场供电所担任所长的他，率先在木场供电所首推绩效划小“工分制”管理，以标杆供电所创建为目标，创造性的将“安全意识、责任意识、服务意识、敬业精神”等指标量化评价，充分发挥绩效的牵引和正向激励作用。
后来到了凤尾供电所，他对供电所二次分配方案再次进行了本地化优化，设置了“出勤+设备主人和网格经理责任区+日常工作积分”三个维度，分别进行权重赋值，将员工工作量、结果导向的工作成效以及任务导向的工作积分进行了平衡，突出重点、简单有效的进行绩效考评。
分配机制优化以后大家真正的意识到“多劳多得+结果导向”，部分员工原来工作不是特别积极、工作成效与收入挂钩也不够，觉得每个月都能拿到岗级对应的工资，后面看见其他肯干的同事工资比自己高，甚至自己的工资都被人家拿去了，就开始抢着干，“干和不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”真正得到了体现。
敢担当讲奉献
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“输送人才是我们的荣幸”
“人尽其才，百事俱举”，人才是企业第一资源，也是一个地方蓬勃发展的保障。近几年镇康局人资部门、局领导有个默契和习惯，李晓明在哪里，新员工就先放到那里一段时间。他的严管和厚爱、绩效管理，他亲自教、亲自带着干的作风，总能让队伍成员持续、高效的成长。
到凤尾供电所任职后4年期间，已经培养和送出了7名员工，均已胜任班组长、职能部门专责等核心岗位。每次人员调整、送出，他都很坦然，他总是说，能够输送人才是幸事，希望大家都能走得越来越远、越来越高。
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始于初心，成于坚守
“工作本身就需要面对各种“矛盾”，找到合理的尺度”。
无论是岗位调整上的“回家”与“坚守”、带队伍上的“严管”和“厚爱”、人才培养和输送上的“独善其身”和“互利共赢”，还是日常的值班值守、攻坚克难、创先争优，李晓明总能放平心态，也总是选择了责任与担当、坚持和付出。就像每每获得嘉奖、受到表扬时，他也总是腼腆的笑说：这个是大家的成绩，不只属于我一个人，我们会再接再厉。说罢，又继续转身投入工作当中！
他是平凡的南网人
他也是闪闪发光的南网人
心里藏着朴实的梦想
手中握着“吃饭”的技能
始终步履不停
践行着守护万家灯火的诺言
致敬
平凡
却又闪闪发光的他
文图：黄笛、李晓明、阿燕、李燕
编辑：杨艳玲
审核：普岚
