12月17日
学院举行2024年度院属单位考核述职评议会
各单位围绕中心工作
述职责、述问题、话改进
为迎接“十四五”收官
及科学谋划“十五五”夯实工作基础
学院领导班子、各系所中心负责人参加会议
副院长黄维安主持会议
会议现场
各单位负责人述职▼
油气井工程研究所、油气开采工程研究所、油气藏工程研究所、油气田化学研究所、海洋油气工程研究所、智能油气田研究所、实验教学中心（公共测试中心）、学院机关等8个单位负责人逐一进行述职。全体参会人员围绕2024年各院属单位负责人履职尽责和担当作为情况、基层党组织建设、人才培养、科学研究、实验室建设、合作交流、工会工作及2025年发展规划等方面进行现场打分评议。
侯健院长做会议点评。他首先对各单位一年来的辛勤付出表示感谢，对取得的丰硕成果表示认可。
他指出，2024年是实施“十四五”规划的关键一年，一年来全体师生员工努力拼搏、砥砺奋进，学院各方面事业发展取得了新成绩。下一步还需重点抓好以下几点工作：一是提升政治站位，高点谋划发展。各单位应对照“十四五”完成情况，深刻分析现阶段所面临的困难挑战和瓶颈制约，要敢于突破、勇于创新，以更高的站位谋划长远发展，找准工作的有效思路和举措，为科学制定“十五五”规划、推进学科高质量发展贡献智慧。
二是注重团队建设，提升组织能力。要进一步强化科研团队建设，充分激发人才的集聚效应，以政策导向和资源牵引为抓手，切实发挥科研团队的组织作用，鼓励建设大团队、聚焦大方向、产出大成果，形成助推高质量发展的基层力量。三是强化人才引进，推进人才强院。人才是活力之源、发展之要、强院之基，各单位要切实提升人才引进的主动性，建立完善人才信息库，有针对性地开展人才对接，提升人才引进效率和效果。同时做好科学规划，注重优化人才结构配比，多渠道引进多层次人才。
院长侯健点评各单位工作
党委书记张展强调，院属单位考核是对一年来工作的梳理和回顾，是推进基层负责人履职尽责、发挥作用的有力抓手，更是发现问题、谋划改革的有效方式。他结合前期赴上海高校调研的心得体会，希望各单位要切实提升站位，以更加开阔的视野和先进的理念谋划发展，要聚焦重点工作，坚持有所为有所不为，瞄准热点前沿和新兴方向，推动人才引进和产研融合，在新的一年拼搏奋进、勇毅前行，为迎接“十四五”收官和科学谋划“十五五”贡献基层力量。
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