就在近日，万科又传来重大变局，国资全面接管，管理层迎来前所未有大换血！行业内外无不被震惊，为什么国资要出手救万科？这场“救援”是如何进行的？国资入场对万科甚至整个行业意味着什么？万科巨变！国资全面接管
2月5日，春节后第一天开工，万科就发布了《关于集团管理团队人员职责分工的决定》公告。
从公告来看，万科第一大股东深铁又派驻了10位领导干部，担任万科战略投资、开发经营、财务、法务等核心部门的负责人。
节前，深铁已经派驻了5个人，分别担任董事长主席、董秘与三位执行副总裁，原董事局主席郁亮降级为执行副总裁，原万科总裁祝九胜辞职后全面退出，不再担任任何职位。
此次调整，标志着万科管理层大换血，深圳国资对万科的掌控力度达到了前所未有的高度！这批国资管理者的到来，表明万科正在从内而外进行“国资化”重构。这种治理结构的调整，也标志着万科从“职业经理人主导”向“国资主导”的转型。 这一举动被外界形象地称为“救火行动”。而万科创始人王石，对此次变动积极评价，认为这是“国家队出手相助”。国资为什么要救万科？
众所周知，万科成立于1984年，至今已有近40年的历史，是中国房地产行业的标杆企业，跟恒大顶风蛮干疯狂扩张不同，万科素来政治觉悟敏锐，有“地产界好孩子”的称号。
然而，近年来房地产市场环境发生巨变，房企普遍面临销售下滑、融资困难等问题。万科虽然一直以稳健著称，但也未能摆脱行业寒冬的影响独善其身。
2024年，万科预计净利润亏损约450亿元，而上一年同期还是盈利121.63亿元。这种巨额亏损超出了各方预期，说明万科的经营出现了严重问题，需要外部力量介入进行调整和改善。除了业绩巨亏，万科还面临严重的流动性危机。2024年其销售额同比下滑23%，截至三季度，短期有息负债达1166亿元，而货币资金仅797.5亿元，债务覆盖率不足70%。这种流动性危机，可能导致万科无法按时偿还债务，进而引发一系列连锁反应，如债务违约、信用评级下降等，严重威胁企业的生存和发展。尽管其负债率在行业内处于较低水平，但在市场信心不足的情况下，任何风吹草动都可能引发恐慌。要知道，房地产行业是中国经济的支柱产业之一，牵动着上下游数十个行业，从建筑材料到家电家具，从金融贷款到装修服务，都与房地产息息相关。而深圳地铁集团作为万科的第一大股东，果断出手救援，既是出于对万科这家重要企业的保护，也是为了稳定整个房地产市场和金融市场的预期。救万科不仅仅是救一家企业，更是为了维护整个行业的稳定。事实上，国资接管万科并不是简单的“输血”，而是一场系统性的“救援行动”。这场行动的核心是通过资源整合和管理优化，帮助万科恢复活力。具体来说，国资的“救援工具箱”主要包括以下几个方面：比如深圳市国资委负责人就强调，截至2024年底，深圳市属国资国企资产超过5万亿元，全年营收超万亿元，有能力、有实力，也有足够的“子弹”，支持深圳地铁集团通过一切可能的市场化、法治化手段推动万科稳健发展。现在深铁已经派了15位干部入驻万科了，职责分工也都明确了。国资介入表明了深圳国资委救万科的决心，从另一个方面也是增强万科的信用背书，给市场吃一颗定心丸，告诉市场“深圳政府会兜底”，从而提升万科在资本市场的融资能力。根据媒体报道，在万科经营管理团队调整充实之际，广东省、深圳市及有关部门、金融机构负责人也纷纷发声，力挺万科。
说白了，国资委可以通过整合土地、资金、政策等多方面来支持万科，也可以推动万科跟其他国企合作。
那这些措施能不能“救得了”万科呢？
短期看，深圳国资的入场为其赢得了喘息之机，但长期而言，这场“万亿赌局”能否成功，取决于三个条件——房地产市场能否周期性回暖，万科“瘦身”计划能否发挥实效，以及操盘手能否平衡国资干预与市场化的微妙关系。一边是大局使命，一边是市场法则，对于万科来说，真正的考验，或许也才刚刚开始。对于万科这次人事变动，你有什么看法？欢迎评论区聊。
