为全面总结盘点前段工作，深入分析当前面临形势，安排部署年末收官工作，11月12日下午，安乡农商银行召开2024年三季度经营形势分析暨年末任务冲刺会议。总行班子成员，风险总监，机关部室正、副总经理、各支行正、副行长、委派会计共计90余人参会，会议由纪委书记、监事长刘宝琨主持。
领导讲话
领导讲话
他强调
党委书记、董事长黄海军讲话。他强调,一是要抓关键，紧盯目标不放松。要保持定力，树牢信心；要咬定目标，狠抓落实。二是要抓要素，紧盯重点强推进。要聚焦问题、补齐短板；强化举措、防控风险；利用优势、强化拓客；重点工作、稳步推进；严实督导、抓实整改。三是要保基本，紧盯责任聚合力。支行行长要切实担当负责，带头冲锋，推动全员形成工作合力。部室经理要统筹安排好部室工作，真正沉下去督导支行业务指标进度、工作作风，帮助支行完成目标任务。四是要保安全，紧盯问题严纪律。要把抓管理、正风气摆在更加重要的位置，对员工的思想、工作、生活要多关注、多提醒、多教育。五是要强谋划，确保客户储备抓早抓实。在确保年度工作圆满收官的同时，要树立超前思维和意识，开始提前认真谋划2025年“开门红”工作。
布置工作
党委委员、副行长莫浩对分管工作进行提示，就运营工作管理，优质文明服务建设，查、碰库制度落实，“整村授信”，收单业务营销推广活动等工作进行了安排。
纪委书记、监事长刘宝琨作总结讲话，他要求，一是要迅速落实会议精神。二是要逐条对照执行落实。三是确保收官抢抓来年。并就合规经营、廉洁从业进行了提示与安排。
会上，安丰支行副行长、永槐垸村“金融村官”钟偲榕就“整村授信”示范村创建作经验分享，陈家嘴支行行长鄢鹏就9月末业务经营综合考核排名末位作表态发言。
