“一强两无三高”五星党支部丨筑强五星党支部 引领发展新征程

科技   2024-11-01 19:00   辽宁  

“一强两无三高”五星党支部

公司优装备车床装配车间党支部(以下简称车床装配车间党支部),成立于2020年12月,下设立车党小组、卧车党小组、综合党小组三个党小组。现有员工87人,其中党员29人,党员占比33.3%,高技能人才占比28%。曾先后荣获全国工人先锋号等荣誉,并被通用技术集团党组命名为“五星党支部”。


风/采/展/示

01

强化组织建设打造坚强战斗堡垒


车床装配车间党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届三中全会精神,坚持以党建为引领,推动党建工作与生产经营深度融合,全力推进各项工作。不断提高党员的政治素质和思想觉悟。在坚持学原文的同时,车间党支部利用早班会、线上等多种形式对员工进行宣贯和传达,做到学习覆盖率100%,切实打造坚强的战斗堡垒。

02

加强人才队伍建设培养助力企业高质量发展 


车床装配车间党支部高度重视人才培养工作,始终将人才队伍的建设培养放在首位,积极为员工搭建成长平台。通过开展技术培训、岗位练兵、技能竞赛等活动,不断提高员工的业务水平和综合素质。同时,注重在工作中发现和培养人才,对于表现优秀的员工,及时给予表彰和鼓励,并将其纳入党组织的培养范围。几年来车间培养选拔多名全技能型的服务专家、工匠,他们凭借着精湛的技术和丰富的经验,在工作中攻克了一个又一个技术难题,为提高机床装配质量和生产效率做出了重要贡献。

03

加强党建与经营业务融合助推生产经营


为了更好地将习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻到实际工作中,通过党建与生产经营工作的融合,车间在提质、降本增效、合同交付等方面有了明显改善提升,同时党支部组织了一系列实践活动。将党建工作“搬进”了车间现场,例如,通过主题党日活动,开展党建+精益、质量、安全等活动,实现了党建与业务的“双促进”。积极引导广大党员在生产管理、安全生产、机床品质方面不断提升,为车间的可持续发展提供坚实的保障。



在质量管理方面,党支部积极引导党员树立人人践行“质量为王”的质量意识。通过开展2期以质量为主题的主题党日活动,共筛选出3大类(电气动作、外观、零件质量)15项高频出现问题,针对外部反馈重点质量问题进行总结分析,制定整改措施。通过系列活动,牢固树立质量就是企业生命的理念,深入实施质量强企战略。




在生产管理方面,党支部充分发挥党员的先锋模范作用,带领员工积极参与生产任务。通过设立“党员突击队”“党员先锋示范岗”“工匠技能再深化”“专家收徒”“开展精益项目优化”等措施,激发员工的生产积极性和创造力,提高生产效率和经济效益。



在经营管理方面,党支部引领各班组积极落实“精细化”管理,不断降低制造成本。班组降本实现最小单元管理,筑牢人人都是经营者的主人翁意识。车间将消耗管理网格最小化,班组通过分析消耗费用去建立制定领用制度,按工序使用情况发放防止多发错发,测算整机包装消耗使用标准,通过实验分析抽油和漏油排放方式哪种排放更彻底,实现每台节约1.5L等。坚定人人都能降本的思维,筑牢人人都是经营者的理念。




在安全管理方面,党支部注重加强安全文化建设,提高员工的安全意识。通过组织安全培训、安全宣传及车床党支部组织全体党员开展“防风险、控隐患、遏事故”主题党日活动。进一步提高了车床车间安全防范意识,切实绷紧安全稳定之弦,筑牢车间安全防线,为现场工作营造安全的工作环境。引导员工遵守安全规章制度,确保车间的安全生产。

04

注重科技创新为提高机床产品核心竞争力注入强劲动力


车床装配车间党支部积极引导党员和员工树立创新意识,鼓励他们在工作中大胆创新,不断改进工艺和技术,在党支部的支持下,车间成立了由核心骨干员工及工匠组建的创新小组,针对机床装配过程中的关键技术问题进行攻关。其中为产品换产发明的“卡盘爪范围快速调节器”,提高工件装夹效率70%以上;班组成员参与试制的T5.2Q系列卧式数控车床,在科学技术成果评价中获得“国际先进”水平;“带尾台数控立式车床”研发试制项目,班组成员积极进取、开拓创新,有效解决了尾台的装配难点,推动了产品的加工和装配工艺的标准化建设,并取得国家发明专利。




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