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整理|编辑|美工 潘吶
近年来，国家出台了许多保障更多小微个体创业的法规政策，鼓励更多小微个体创造价值，更多个体联合起来形成的生态组织也势在必行。
对于每个人来讲，要想在生态组织里成长起来，都需要面对三个过程：
从生存走向创造，从控制走向失控，从遵从走向掌握人生的主动权。
1
从生存走向创造
过去的人工作可能只是为了钱，工作本身对于很多人来说都是不愿意做的，但是又迫于生存需要，不得不去工作。
但是今天有更多的人正在走向觉醒。
他们有自己想要热爱的东西，想要有独立的创造，他们不想在规则创造下的有限的世界去创造，他们想在无限的世界里创造自己想创造的一切。
当一个人的创造力出来时，TA是不需要被控制的，TA就是要去到那儿的，就算连滚带爬也会去。
不同于过去的孤立无援，现在TA发现自己要去的路上多了好多支持的资源，看见每走一步都有人来支持TA，作为用户支持自己，作为合作伙伴赋能自己，作为资源方加持自己，作为教练帮助自己。
新商作为生态，就是作为支持更多小微个体创业者土壤一样的存在，为每一棵在生态要长成的树提供TA成长需要的养料。
2
从控制走向失控
为什么以前的公司需要大量的规章制度来控制员工，是因为上班的背后是一个个就业岗位，是为了更好的实现公司目标。
这个背后的底层是基于上个世纪70年代前由科学家达成共识的一种世界观：机械宇宙论。
机械宇宙论的核心就是控制。只要设定好程序，整个宇宙都可以在这个程序里运行。这个逻辑就是只要我把所有流程梳理好，控制好之后，事情大概率就会按照我的意志去运转。
曾经科学家做过一个星球运动的模型——就是齿轮链接着各个星球，然后手柄连接这个齿轮，手柄移动，齿轮和星球也就一起联动了起来。当齿轮出现一些偏差不吻合时，科学家的判断也只是觉得是运动中的磨损，而不会想到是混沌本身就是不可控的。
但是现在世界就是不确定的，无论接不接受，这是事实，它无法被控制。
新商能够作为走在早期的生态组织，顺应了这份不确定和不控制。而这样的选择是因为辣辣作为创始人，她的骨子里里就带着不控制的基因。这对于50-90年代生长起来的人来说，是十分稀缺的。
因为她的基因里完全没有被控制过，从小到大的生长环境里也没有太多控制，她天生就有很多失控的成分，所以有机会做出今天的生态。
一般的公司管理者在种子发芽之后，不按照自己想的去生长时，就会掐掉。
但是辣辣从来不会控制生态的核心成员不能去哪儿，核心的用户是不能够被其他项目带走的。这很像自然界的运行，自然的生存，自然的淘汰。
现在是从控制走向失控的岔路口，大家可能还不能很好的理解和适应失控。
大家有时候很想在生态里找到一个规则，但其实生态网络只有一个原则可以保证我们生存：
就是你和网络的连接度。
当你和生态网络的链接程度越高，你越不容易被淘汰，当和生态网络的链接程度越低，你就越容易感到自己是边缘化的。
很多时候其实是我们自己去做链接，感到没人来和自己链接，给自己提供帮助，甚至感觉被孤立了。
事实上，大家都不知道你发生了什么，也就不知道该怎样帮助你。
这个时候想要破除被孤立的感觉，只需要走回来就好。
只知道要和大家链接在一起是不够的的。因为真正的链接对于组织和个体来说，这是需要在路上去不断觉察的。
这个过程里很可能会有旧经济里保留下来的零和博弈的体感，可能有人会发现这个用户本来是要加入我这个项目的，怎么又被其他项目带走了。
这种时候领地意识就会产生，人性中的不安全感会和善意的自己发生博弈。
这对于每一个人都会经历，无论是创始人还是进入到生态的其他人。所以我们所有人都需要去觉察，不觉察就一定会走偏，只要陷入小我的不安全感中，恶意会被激发，就会把自己不断的逼向悬崖的边缘。
一颗种子要长成一棵树，离不开土壤。
新商业女性的生态是希望大家能够主动链接，主动寻求帮助，无论是学习成长的资源，还是商业化赚钱的资源，以及各种能够支持你的资源。
辣辣是生态里最大的资源，而不是控制者。这个里面暗藏着一个宇宙观，就是其他行星围着太阳转，并不是因为太阳的控制。
新商的生态只是一个显化了这个宇宙观而已。
3
从遵从走向掌握人生的主动权
我讲一个外卖小哥的故事。
外卖小哥的工资清算方式是只要超时就会扣钱。在机械化运转的公司里，他是不会管你这个人是什么样的。不会考虑你是不是会摔倒，你是不是遇到什么突发状况。人文的关怀精神几乎是没有的。甚至连外卖小哥自己可能都不是先看看自己有没有受伤，他满脑子想的是我不能按时送到我要被扣掉多少钱，如果外卖坏了的话我又要赔多少钱。
这背后隐藏的是旧经济的控制带来的遵从。遵从于更大平台的游戏规则。
在旧时代，被灌输的理念和规则已经超越了自我。一些平台的规则是：你在我的平台做事，你就不能和平台里的任何人发生任何交易。
我认为这样的平台和奴隶主控制奴隶是没有区别的。平台通过pua给成员一种根深蒂固的观念，让你习以为常，但这正是每个人通向成为自己的最大障碍。
这种畸形正在改变，新时代正在路上，20年之后一定是人更重要。
我们的生态是愿意去孵化每一个想把自己长出来的人的。但要成为一个真正长出来的人，需要明白，个体不是依赖于生态，个体是和生态互相依赖。
我们在体制里习惯性的被他人和组织安排，这种模式里带来的阴影是我们喜欢被控制，被安排一条确定的上升路径。
过去平台的运行逻辑是我有一个项目，一套流程，你用我给的流程来帮我卖这个项目，基于等级给予分润。这本质上是一种依附性创业。
但其实今天的商业生态呈现出的是：一片土壤上的每个人有自己的商业，大家是自由存在的网络结构。
以前的商业，合伙人出现冲突后，双方在既不想得罪人又想化解冲突的情况下，就会想要一个权威给一个规则来解决这个事，从规则的角度处理我们的关系。
但是很多人来到新商这样的平权自组织生态以后，因为没有规则反而会不习惯，希望在里面找到一个位置。但是这其实是人格不独立的体现。
当人格独立后，你不会想到规则，会想和对方沟通一下看看彼此的愿景，目标和用户有没有能够合作的可能。
生态最重要的规则就是是筛选好的种子，并且提供阳光雨露供这些种子生长，让每棵树都能按照自己的规则生长。
