【可防可控·零事故】西曲矿党委书记 矿长郝志强:同心攻坚 推动“有感西曲”安全发展

企业   2025-02-06 20:13   山西  

   

新年伊始,山西焦煤、西山煤电相继召开安全环保工作会,明确了2025年工作重点、关键环节和实现路径。为贯彻落实会议精神,新闻中心特开设《“可防可控·零事故”一把手访谈》专栏,聆听各单位一把手对会议精神的深刻领会以及如何落实的具体举措。今天播出西曲矿党委书记、矿长郝志强的专访。







西曲矿党委书记 矿长 郝志强








公司安全环保工作会上提出要牢固树立“事故可防可控”理念,坚定“零事故”目标。您是如何理解会议精神的?

牢固树立“事故可防可控”“零事故”理念,就是要坚持“安全优先”原则,始终从安全的角度开展各项工作,将理念融入贯穿到现场管控、行为治理、标准化建设全过程、全领域,倒逼安全管理不断提升,以高水平安全促进高质量发展。


下一步将如何落实会议精神,具体有哪些措施?

一是要坚决增强安全素质。严格落实“两抓一新一练”,不断提高职工安全意识,尤其是对职工行为强约束、强管控,做实不规范行为整治工作。分专业组织开展“三违”人员集中培训,推动“身边事教育身边人”常态化进行,防范零敲碎打事故发生。
二是要全力预防重大事故。按照“动态达标、行为规范、自主管理”的安全工作思路,推动重大事故预防清单管理,盯紧顶板、运输、设备检修等安全薄弱环节,超前开展风险隐患整治工作,对不放心、不安全的地点主动用好“暂停键”,杜绝“破窗效应”。同时,利用好每周动态达标及行为治理工作例会,制定“一周一重点”重要整治内容,做到“不生事、不惹事”。
三是要强化现场安全管理。严格落实“现场、抓现场、狠抓现场”,不断强化安监队伍监管质效,深化交接班管理,按照“三员两长”循环制约机制,增强风险隐患的研判与治理能力。组织安全小分队动态突查,加大后二班、后夜班动态检查频次和力度,确保人员行为规范。
四是要稳定生产组织秩序。按照生产组织“项目制”推进原则,结合后续的麻子塔风井运行效果,持续推进南五盘区西翼下组煤开发、南大巷排水系统升级改造,全力构成19502、29105、29106采煤衔接工作面,做好安全前提下的稳产稳供,坚决实现首季“开门红”。
五是要压实干部工作作风。各级干部要充分发挥“有感干部”作用,严格落实“五个百分之百”“四走三必到”,深入边远地带、零散作业、非常规作业等地点,主动排查风险隐患。利用“管理服务提升”活动效能,加强对生产区队帮扶,包保干部圆班参加班前会,指导作业安排、遵章指挥等方面,持续提升安全自主管理水平。


作者:卢丽峰 张峰 曹琼 杨丽丽
编辑:王志鹏
责编:薛斌

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