10月16日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨国兵到昭阳片区在建重点项目宣讲党的二十届三中全会精神。
杨国兵以《务实求进 革新破局》为题，从“深度理解二十届三中全会的重大意义”“准确把握二十届三中全会精神的内涵要义”“切实抓好二十届三中全会精神的贯彻落实”三个方面进行宣讲，引导干部职工真切感悟党的二十届二中全会以来党和国家事业取得的重大成就，深刻领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，准确把握公司全面深化改革的总体要求和重要举措。
杨国兵强调，学习宣贯党的二十届三中全会精神是当前和今后一段时间的重要任务，公司所属各党支部要引导广大党员干部职工把思想和行动统一到全会精神上来，把智慧和力量凝聚到落实全会确定的各项目标任务上来，掀起学习全会精神的热潮。全体干部职工要秉承“全面深化改革只有进行时，没有完成时”的理念，扛牢改革责任，投身改革热潮、躬身改革工作，推动公司业务布局转型、市场化转型、科技技术革新、管理模式转型等各项改革工作有序开展。
结合公司发展实际，杨国兵要求：
一是要落实好公司制度建设的保障举措，全面加强制度体系建设，聚焦制度建立的必要性和可操作性，严抓制度宣贯执行，形成更加成熟、定型、规范的制度和流程。
二是要落实好抓生产保营收的关键举措，及时传达好集团三季度经济运行分析会议精神，严格按照“百日攻坚行动”部署要求，持续树立“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向，抓紧做好工作统筹，推动在建项目有序推进，确保各项目标任务圆满完成。
三是要落实好抓经济保效益的发展举措，遵循“效益至尊”理念，严格落实经济精细化管控要求，紧盯标前成本测算、下游供应招标，过程管控纠偏、关门结算收尾的全链条管控环节，最大程度降低项目运营成本，锁住项目利润，提高企业效益。
四是要落实好控风险保稳定的根本举措，坚持从“0”开始，向“0”奋斗的目标，持续提高现场风险识别评估水平，认真落实风险分类分级管控、隐患排查治理动态管理机制，抓好源头治理，抓实问题整改，堵住安全漏洞，保障公司和谐稳定的发展氛围。
【党委工作部】杨成芬/摄影 报道
责编丨杨成芬 审核丨张琼
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