说起六西格玛(Six Sigma), 很多人以为这是啥高深莫测的玩意,如同谈虎色变。甚至有些人妄自菲薄的用一些诸如“学历低”、“不懂统计学”、“不是搞质量工作的”等为由去搪塞。六西格玛很大的一个特色就是-革新、突破!六西格玛管理是起源于20世纪80年代摩托罗拉公司创立的一种质量改进方法。六西格玛管理的产生是随着质量管理的不断发展而产生的,至今仍风靡全球!六西格玛管理推广至今,其实就是应用摩托罗拉的概念和技术+通用电器的实施方法。六西格玛方法及工具适用于所有领域及部门,每个人都在自己的工作中都可以用得上。
很多人会说,我可是小白,也没有从事过质量工作,也不会统计学等等。没关系,这些都不是问题,但从现在起,要赶紧关注-言质有锂,该公众号平台中有很多的六西格玛基础知识、方法及工具的专题文章。这些文章均来自六西格玛领域专业人士(MBB、BB及GB等)的原创文章(包含理论和实战精华等)或转载的经典文章。在此不再一一赘述了,可以在公众号里搜索“六西格玛”查询获取。也可以参考下文教你如何在“志言质语”号内快速获取干货?教你如何在“言质有锂”号内快速获取干货?操作快速查询。(注:志言质语是本号的曾用名,言质有锂是由“志言质语”更名而来。)
六西格玛说简单也简单,主要研究Y=f(X)的函式关系。通过检验Y,控制X,达到改进Y的目的。
虽然方法有DMAIC或DMADV之分,但也是遵循PDCA管理循环的。当然比起来QCC来,肯定要显得高大上了。同时,大家也要持续关注。本号定期会有六西格玛专业书刊、培训教材及资料免费发放。
1.一图道破六西格玛精髓!(免费福利大放送:1000+页GE六西格玛黑带培训教程)
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3.六西格玛工具之T检验。请收藏!(免费直接下载:六西格核心教程 黑带读本)
六西格玛其实没有你想象的那么难!大家究竟要如何利用公众号“言质有锂”快速学习六西格玛呢?下面介绍下方法和步骤,为大家好好厘清下知识脉络,以便大家学起来起到事半功倍的效果。
1.先学习六西格玛心法及基础知识。如六西格玛路径图、统计学基础知识、发展史、概述等。
8.六西格玛演进史
9.六西格玛的衡量指标(DPMO、DPO、DPU、SIGMA水平、RTY等)案列详解!
10.绿带、黑带、黑带大师……在六西格玛管理中都是什么地位?
12.精益六西格玛管理教材
13.PPT|六西格玛概述
2.六西格玛五大阶段所涉及到的主要工具的理论与实战。如柏拉图、过程图、直方图、C&E矩阵图、鱼骨图、SPC、甘特图、QFD、T检验、箱线图、FMEA、Doe、TRIZ、控制计划等。
3.干货|六西格玛工具之回归分析(基于Minitab操作案例讲解)。赶紧get!
4.干货|残差(Residual)在方差分析(ANOVA)、回归(Regression)分析及实验设计(DOE)中的判读及异常对策
6.SPC改进篇:当前降本是“刚需”,过程分析和改善必不可少!
12.六西格玛工具之MSA(测量系统分析)知识精华介绍及案例
17.六西格玛工具之散布图
18.六西格工具之图形化汇总
19.六西格玛工具之箱线图
21.干货|方差分析(ANOVA)系列之平衡方差分析(完整版)
23.六西格玛工具之柏拉图
29.六西格玛工具之直方图理论及Minitab案例分析详解。赶紧get!!
30.计数型MSA-Kappa技术的应用(Minitab案例分析详解),请收藏!
34.六西格玛工具之二项分布(离散型数据)过程能力分析及案例。请收藏!
35.六西格玛工具之过程图(Process mapping)介绍。请收藏!
37.六西格玛工具之甘特图
39.一文搞懂最新六大工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、CP)。附思维导图!
42.2024最新AIAG控制计划(第一版)培训教材。赶紧收藏!(附免费下载)
3.六西格玛方法论和工具在项目实施中的运用案例。
1.干货|六西格方法和工具在项目实施中的运用-D(定义)阶段
2.六西格玛改善方法论和工具在项目实施中的运用案例分享-测量(M )阶段
3.六西格改善方法论和工具在项目实施中的运用案例分享-分析(A )阶段
4.六西格玛改善方法论和工具在项目实施中的运用案例-I阶段(流程改善)!
5.六西格玛方法和工具在项目实施中的应用案例分享-控制(C)阶段
4.六西格玛项目改善案例参考借鉴。
注:以上项目案例特别适合新能源行业的朋友们参考借鉴,希望能起到抛砖引玉的作用。
5.六西格玛还可以这样学。拓展知识面,轻松快乐的学习六西格玛。
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