11月5日，为了解拉萨邮区中心旺季生产准备情况，西藏邮政分公司党委委员、副总经理郑建华前往拉萨邮区中心处理场地，调研生产人员、车辆、设备及邮件内部处理作业流程，指导旺季期间内部处理、邮件运输作业组织及生产运行工作。
郑建华强调，要强化生产作业组织，提升旺季生产寄递服务保障工作。科学预测旺季邮件处理量、运输量、投递量，按照“双11”旺季生产作业组织方案，有序组织各环节作业，确保生产运行平稳畅通、各项指标严格达标。要加强车辆指挥调度，有力提升时限指标。灵活调度自有及外包车辆，不断完善车辆调度各环节精细管理举措，有效提升寄递时限。要坚持问题导向，切实提升薄弱指标。拉萨邮区中心作为全区进出口邮件寄递的枢纽，要下足功夫、用足心思解决省内互寄时限达成率、省际进口时限达成率等薄弱指标，提升寄递时限及服务质量，更好支撑前端经营发展。
