四季在光影里轮转，时光于岁月中流逝。金秋十月又一次如约而至时，应急抢险分公司的曹珊已在新的岗位上工作了一年半。经过不懈努力，她从对合同管理一知半解，已俨然成长为行家里手，一如既往地为管道抢维修业务做大做强、为公司稳健可持续发展默默奉献，并荣获了2023年度优秀员工。
2023年初刚刚从原来的基层单位调入应急抢险分公司，曹珊感觉新鲜的同时，面对更大的平台和更多的工作任务，她感受到了前所未有的挑战。刚刚到岗就有10余份的合同流转完毕需要进行下一步处理，还有源源不断的新项目需要签订各类合同。
其中合同通用文本的调整、签约资料的整理准备、合同的线上流转审批以及合同最终的纸质版签订都需要及时完成。相比之前全年不到10份合同左右的工作量，现在的她每天都要保持全部精力全天在线的饱满状态，真正体会到了什么是忙碌且充实。
随着各项合同管理工作的不断开展，曹珊努力掌握新的技能和知识，逐渐适应了新的工作节奏和工作要求。她通过不断学习和实践，逐渐掌握了工程支出合同管理的要领，但也遇到了各种各样未曾见识过的难题。例如“怎样精准掌握合同实际履行的实时状态?”“不同类型的合同需要注意的关键条款都是什么？”领导的悉心指导和同事的热情帮助，让她每一次面对困难都能快速找到解决办法。
曹珊深入研究了相关法律法规和公司的规章制度，努力提升自己的专业素养和业务水平，对合同管理工作渐入佳境。也更加了解了工程支出合同对于施工项目的重要作用，更清晰地认识到合同管理工作是公司经营管理业务非常核心的一部分。她学会了从全局的角度看问题，对于各个施工项目有了更深入的了解，与团队成员以及其他同事有了更默契而密切的合作。
除了支出合同管理的工作，曹珊还负责工程用油的管理，这一部分工作也给她打开了一扇新世界的大门。从加油合同的建立到ERP及财务的操作，每一个环节都是她从未涉猎过的业务，接手后的这项工作一度难以开展。
眼看着待核销的油料成本越积越多，还没有摸清业务流程具体操作的她在压力之下也越来越焦虑。但曹珊深信无论多么复杂的任务，只要开始着手去做，困难就已经解决了50%。
她开始积极联系曾经负责过相关业务的同事和有相似业务经手的同事，也与加油站的工作人员进行了深度的沟通和探讨。通过与他人的沟通和自己不断的探索，熟练掌握了这项任务各个环节的工作要点，得以保证工程用油的顺利供给。
“荣誉是对我过去工作的肯定，更重要的是对我未来工作的激励，自己还有很大的提升空间，未来的路还很长。”在有限的时光里，曹珊会继续付出无限的努力，不负每一份期待，为公司稳健可持续发展作出新的贡献。
