国有企业，治企必先治党，党兴才能企强。
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2024年是“十四五”规划实施的关键之年。大庆油田党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，聚焦主责主业，积极探索党建与生产经营深度融合的新路径，以高质量党建为笔，打造党建新高度、管理新范式，致力于将油田各级党组织凝聚成为一个形神兼备、气血贯通的“生命体”，让每一个党组织都成为推动油田发展的坚强战斗堡垒，凝聚起加速上扬成长“第二曲线”的磅礴力量。
思想建设是党的基础性建设，也是凝聚力量、引领发展的“指南针”。
2024年，大庆油田持续完善“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”长效机制，进一步巩固拓展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果。积极开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”暨“大找差距再提升，锤炼严实硬作风”主题教育实践活动，推进红色教育常态化、长效化。
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加强纪律建设是全面从严治党的治本之策。自2024年4月开始，大庆油田扎实开展党纪学习教育，坚持三个“第一时间”，即第一时间组织学习相关精神，第一时间制订油田实施方案，第一时间组织召开油田党委会（扩大）暨党的建设工作领导小组会议安排部署，细化4个方面14项重点工作任务，明确19项具体工作，引导广大党员干部在用心“学纪”中锤炼党性，在准确“知纪”中校正言行，在对标“明纪”中自警自醒，在严格“守纪”中奋发作为，以忠诚干净担当的实际行动推动油田高质量发展。
大庆油田示范开展“一赛一课”，组织“遵规矩守纪律 当标杆举旗帜”知识竞赛，并及时明确党课授课内容、授课人、完成时限等要求。各级党组织积极响应，累计开展理论中心组学习1827次、举办读书班1138次，各级党组织书记讲纪律党课6674场次，开展“三会一课”、主题党日1.9万余次，实现党组织党员全覆盖。
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为进一步打造大庆油田新时代党员教育阵地体系，大庆油田党委组织部还以“有教育主题、有品牌课程、有师资队伍、有培训计划、有保障机制、有现场教学点”为提档升级目标，评选出15个基层党支部作为新时代基层党员教育示范阵地，激发广大党员干部在学习中汲取力量，共同谱写油田发展的新篇章。
党建工作要落到实处，必须打造一支政治过硬、本领高强的党务干部队伍。
2024年，大庆油田着力强化党组织书记队伍建设和党员队伍建设，举办优秀党支部书记、优秀党员等培训班18期，培训优秀党员、党务干部2000余人次；开展“不忘初心强党性、牢记使命练本领”党支部书记素质能力提升答题活动，累计答题11万余人次；综合运用铁人先锋APP、大庆油田党建专题网站等渠道载体，定期推送油田党建工作动态，大力弘扬宣传优秀党员和基层党组织先进事迹。![]()
在中华人民共和国成立75周年、大庆油田发现65周年之际，举办“大庆油田新时代技术技能竞赛党务工作能力提升竞赛”。这场竞赛历时5个月，吸引了全油田47家单位的188名党务干部参与。初赛中，选手们广学理论知识，夯实基础；预赛中，他们述说工作感悟、诵读传统故事、书写责任担当，展现出对党务工作的深刻理解和无限热爱；决赛中，他们讲出精彩课程、展现能力风采，将竞赛气氛推向高潮。最终，25名参赛选手获得个人优胜奖，9家二级单位获得团体奖。这场竞赛不仅检验了大庆油田广大党务干部的政治素养、能力本领和工作作风，更激发了基层党建工作的活力，为大庆油田发展注入了新的动力。一个党支部一个党支部提升，一个阵地一个阵地巩固。大庆油田按照示范党支部“六好”标准，先后评选出3批示范党支部，通过树立典型标杆、引领全员争先，促进基层党组织全面进步、全面过硬。
2024年，大庆油田党委深入贯彻落实习近平总书记关于“以党建引领基层治理”重要指示精神，借鉴“枫桥经验”，大力探索实施红色网格治理模式。这一年，大庆油田深入基层调研，组织工作专班开展课题攻关与试点运行，针对基层关心关注的重点难点问题，提出12个研究课题，为各单位深化实践应用提供参考借鉴。
坚持数智赋能，开展“数智党建平台2.0”应用及需求调研，已初步建成了纵向畅通、横向集成、联动融合、共用共治的红色网格云平台，实现了基本组织可视化、党支部工作云端化、运行管理精细化、考核评比智能化。截至目前，大庆油田已建各级网格5000余个，设立网格员4.7万名，构建起一个覆盖油田全域的红色网络。依托平台，大庆油田已全面推行组织生活记录无纸化、政治理论学习线上化，基层党建工作效率显著提高，各基层单位通过该平台上报事件已累计达24.98万件。层层递进、环环相扣的网络结构，不仅实现了组织架构的全覆盖，提升了基层治理的精准化和高效化水平，也确保了党组织的影响力直达每一个角落。为了更好地推广红色网格治理经验，大庆油田党委还开发上线了大庆油田红色网格治理专题网站，设置了“上级精神”“通知公告”“专班工作”“媒体之声”“动态速览”“网格微观”“专项行动”等多个栏目，及时发布上级精神和工作部署，展示基层单位深化红色网格治理的探索实践和典型经验。“党支部建在网格上、党员走在网格中”，该模式将生产经营、安全环保等任务细化，实现区域定界、任务定人、管理定责、行为定标，为基层治理注入新的活力。“根”深则企业稳，“魂”强则企业兴。大庆油田党委将以更加坚定的步伐、更加昂扬的斗志，高举旗帜，勇立潮头，把各级党组织锻造得更加坚强有力，凝聚起加速上扬成长“第二曲线”的磅礴力量，奋力谱写油田高质量发展的新篇章。
