公司召开“真抓实干、奋力攻坚”四季度动员部署大会暨10月份安全办公会

文化   2024-10-09 21:19   山东  

10月9日,公司召开“真抓实干、奋力攻坚”四季度动员部署大会暨10月份安全办公会,贯彻落实矿业公司10月份暨四季度安全办公会会议精神,梳理总结近期工作,深入查摆问题不足,研究部署下步任务,动员全体干部职工鼓足干劲、力争上游,锚定目标、细化举措,坚定必胜信心、打赢收官之战,确保完成全年各项目标任务。公司党委副书记、董事长、总经理郑兴博,党委书记张佐伟,在家的班子成员,副总师,各单位副科级以上管理人员出席会议。

一、实干笃行,克难应变,整体工作展现新成效


今年以来,安全生产事故多发,煤炭市场持续波动,发展的形势一紧再紧。面对内外部的高压态势,我们坚持“稳中求进”总基调,全力应对和化解各类风险挑战,保持了“稳中向好”的发展态势。

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1


以“安全为先”的红线意识夯基固本,安全形势稳定受控


一是强化“双防”前置。

二是强化安全检查。

三是强化文件落实。

四是强化素养形成。

五是强化灾害治理。

六是强化特殊时段安全管理。

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2


以“稳产提效”的战略定力精心谋划,生产效能稳步提升




一是优质产能稳健释放。

二是生产接续优化调整。

三是掘进效率加快提升。

四是产品质量稳定向好。

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3


以“度危求进”的担当精神深挖内潜,精益理念不断深化


一是用“六精六提”助管理“塑形”。

二是用清仓利库让成本“瘦身”。

三是用财务手段为效益“增肌”。

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4


以“干字为本”的工作作风稳扎稳打,重点工作加快推进


一是重点工作清单式推进。

二是压煤搬迁治理和谐式推进。

三是控员提效地毯式推进。

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5


以“党建引领”的发展理念凝心铸魂,党政工团齐抓共管


一是融入中心更加深入。

二是服务大局更加有力。

三是队伍建设更加过硬。

四是矿区氛围更加和谐。

二、认清短板,分析不足,对症下药补短板

(一)安全基础有短板。

(二)产能释放有制约。

(三)经营意识有欠缺。

(四)技术管理有弱项。

(五)日常管理有盲区。

(六)工作作风有差距。

三、真抓实干,奋力攻坚,决战决胜四季


在决战四季度、奋进全年各项目标任务的关键时期,必须要科学研判时与势、辩证分析危与机,必须杜绝“喘口气、歇歇脚”的思想,以贯彻落实能源集团、矿业公司系列会议精神为动力,观大势、谋全局、办实事,真抓实干、奋力攻坚,以“六个更加注重”,坚决打好“六场战役”,为今年工作收官决胜、明年工作稳健起步奠定坚实基础。

01


更加注重以严治矿,以“六个严抓”,坚决打好安全稳定持久战


一是严抓工作落实。

二是严抓安全检查。

三是严抓双重预防。

四是严抓“三基”建设。

五是严抓典型震慑。

六是严抓灾害治理。

02


更加注重变化管理,以“三个保障”,坚决打好接续调整攻坚战


一是做实回采稳产保障。

二是做实掘进接续保障。

三是做实系统服务保障。

03


更加注重精益管理,以“五个提升”,坚决打好提质增盈效益战


一是提升预算管理水平。

二是提升“两化融合”实效。

三是提升仓储管理质量。

四是提升成本管控能力。

五是提升精益洗选效益。

04


更加注重重点工作,以“五个加力”,坚决打好攻坚提升主动战


一是加力推进重点工作。

二是加力推进市场销售。

三是加力推进工程建设。

四是加力推进村庄搬迁和采煤塌陷地治理。

五是加力推进绿色矿山建设。

05


更加注重真抓实干,以“三讲四强”,坚决打好作风建设提升战


“三讲”即:讲主观不讲客观、讲内因不讲外因、讲自己不讲别人。
“四强”即:强化超前意识、全局意识、效率意识、斗争意识。

一是要精于预研预判,强化超前意识。

二是要善于站高谋远,强化全局意识。

三是要敢于动真碰硬,强化效率意识。

四是要勇于亮剑出击,强化斗争意识。

06


注重党建引领,以“五个做实”,坚决打好党业融合深化战


一是做实文化引领。

二是做实典型选树。

三是做实正风肃纪。

四是做实民生服务。

五是做实队伍建设。



针对四季度工作,郑兴博强调,要坚持“以严治矿保安全、正规循环促生产、全力以赴提经营、用心用情做党建”的工作思路。

一是以严治矿,“严”是严作风、严管理、严考核、严标准,树牢安全是最大的效益,珍惜工作岗位,珍惜大好形势,确保矿井安全平稳。
二是正规循环要按照“超前谋划、积极主动、杜绝失误”的工作原则开展工作,杜绝超负荷、超能力,稳妥有序保障生产。
三是要以“全力以赴”的工作态度提升矿井经营管控水平,确保产销平衡、消化煤炭库存。
四是要围绕安全、生产、经营各项工作做实党建保障,营造稳定、和谐、严肃、团结的工作氛围,要抓好各项工作任务落实,坚定不移完成各项工作任务,为今年工作收好尾,明年工作开好局。


张佐伟总结三季度工作情况及部署下一步重点工作



三季度主要工作开展情况

三季度以来,公司党委认真贯彻能源集团、鲁西矿业党委有关工作部署和要求,锚定“六聚焦、六建强、六开创”工作主线,发挥党建工作“把、管、保”作用,主要工作总结为:推进“两个融入”、实现“三个提升”、坚持“五个深化”

推进“两个融入”

1.推进党建工作融入公司治理。

2.推进党建工作融入中心任务。

实现“三个提升”

1.方向“引领力”在政治领航中持续提升。

2.大局“管控力”在规范管理中持续提升。

3.工作“落实力”在纪律保障中持续提升。

坚持“五个深化”

1.坚持深化组织筑基。

2.坚持深化廉政建设。

3.坚持深化队伍提质。

4.坚持深化文化培育。

5.坚持深化稳定格局。


工作亮点及不足

(一)亮点工作

1.攻坚合力在活动组织中彰显。

2.争先意识在团结拼搏中树牢。

3.教育培训在方法创新中提升。

(二)存在的不足

1.管理人员自律意识有待提高。

2.人才队伍梯队建设仍需加强。

3.工作执行落实能力急需提升。

4.党群工作督办体系尚不健全。


四季度重点工作

奋进正当时,砥砺再扬帆。四季度是决战决胜全年任务目标的关键阶段,是“临门一脚”“冲刺撞线”的紧要关头,党群各部门、各党支部要贯彻落实鲁西矿业10月份暨四季度安全办公会和本次会议精神,坚决做到“五个进一步”,为保障全年安全生产“强引领、挑重担、保落实”。

01

守正创新,进一步强化政治引领

1.加强党的全面领导。

2.坚持思想定向领航。

3.落实党建主体责任。

02

融入中心,进一步服务主责主业

1.树牢底线思维。

2.强化教育培训及安全宣教。

3.持续开展“六个专项行动”。

03

严格执纪,进一步深化作风纪律

1.深入开展作风整顿。

2.持续加强廉政建设。

3.规范“三公”费用管理。

04

夯基筑本,进一步凝聚干事合力

1.筑牢文化根基。

2.持续深化形势任务教育。

3.提升基层党支部战斗力。

4.优化人员队伍结构。

05

把握重点,进一步推进任务落实

1.做好迎巡、迎检工作。

2.持续保障信访稳定。

3.梳理年度工作。



党委委员、副总经理王中山传达了鲁西矿业公司10月份暨四季度安全办公(扩大)会、三季度党建工作例会、节后收心会精神,安排部署近期重点工作。

党委副书记、纪委书记、工会主席徐伟主持会议。

副总师范文昌、快掘3队队长于孔河、综合工区区长赵明伟、财务管理科科长卢青青、煤质发运中心主任王凤其、副总政工师张攀依次上台作表态发言。

会上,经营管理科通报了重点工作完成情况,安排仓库统一管理、“两化融合”工作,参会人员共同观看了《重点工作直通车》。

编辑:金   鑫

编审:沈晓明 

审核:高   明






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