为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚定不移贯彻落实党中央改革决策部署，以深化改革引领创新破题、发展破局，切实提升核心竞争力，增强核心功能，加快建成世界一流的核燃料综合服务供应商，中国原子能特开设“深改新征程”专栏，聚焦公司改革发展优秀经验，展现广大职工在改革浪潮中的奋斗身影与卓越成就。
中核建中核燃料元件有限公司（简称中核建中）是亚洲最大的压水堆核电燃料元件制造基地。至2023年底，已累计向国内外核电站提供25000余组质量优良的核电燃料元件，在核能产业供应链中占据重要地位。在国企改革深化提升行动的浪潮中，中核建中勇立潮头，深度探索变革之路。聚焦核心功能强化核心竞争力，实现流程优化和效率提升，形成产品制造力、市场落地力、数字赋能力、机制变革力，稳步推动制造业的转型升级，为高质量发展奠定稳固基石。
向新强基，
科技引擎激活强劲动能
一是攻关痛难点，夯实科技创新体系建设。基于核燃料产业化发展系统谋划，深化科技创新体制改革，构建上下贯通、内外协同的科技创新体系。有效提升成果转化效能、推动优秀科研团队和年轻科研人才脱颖而出，致力核燃料产业关键技术，破解核燃料产业痛点难点，夯实科技创新体系建设。
二是创新激励机制，点燃科研热情之火。发布科技创新激励保障行动方案，率先推行科技成果转化分红激励，增设科技创新荣誉。以“揭榜挂帅”激励机制开启急难科研新模式，打破组织界限，唯能者上，针对产业共性、基础性难点痛点，攻关关键核心技术，揭榜竞争、敢于亮剑。
三是集智攻关，突破关键核心技术。在原材料、重要设备和关键装备等环节攻关蹄疾步稳、提档加速、迈步前行，取得新的突破。国内首条碱渣中铀回收试验线全面建成并投运填补国内技术空白，成功完成自动骨架点焊机、燃料棒压力电阻焊机等关键重要设备国产化自主研制，彰显自主创新能力。深入开展与四川大学、兰州大学等高校的合作创新，加强行业沟通与协作，持续攻关和掌握前沿技术。与规模化生产相匹配的重要关键装备——核燃料芯块运输容器制造许可在国内首个获批,自主化攻关蹄疾步稳、提档加速。
向新而行，
深化改革纵深发展
一是全力“两非”剥离聚集主业，存量改革成果丰硕。华西宾馆、建中香料、建中锂电均已成功通过多样化策略完成压减任务，相继实现电梯、金属锂等业务退出，精准“瘦身健体”轻装上阵，“两非”剥离成效显著，聚焦核心主业筑牢发展根基。
二是三项制度改革激发内生动力，增量改革活力绽放。提升人力资源使用效能，推进从业人员数量和全员劳动生产率“一降一升”。用好市场化选任干部机制，年轻干部脱颖而出。构建岗位职级和岗位价值为基础的薪酬体系，考核分配向骨干员工倾斜，转变“大锅饭”到“奖优罚劣”，激发干事创业热情，汇聚强大内生活力源泉。
三是对标一流促管理提升，变量改革成效显著。精准对标行业顶尖，锚定产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的建设目标，探索并构建世界一流核燃料元件制造企业发展体系。强过程管理，紧扣关键环节，以先进工具和方法为团队赋能。秉持以人为本理念，树立标杆典范引领风尚，借助内部评审和“内培+外聘+一对一”辅导的双轮驱动，促管理创新创造和提炼，推动对标管理水平踏上新台阶。
向新求质，
构建产业高端化发展新业态
一是产能布局优化，稳固支柱产业根基。坚持“集中统筹、超前布局、充足保障”，开展产能布局优化和调整。成立“两总”系统、组建项目中心，以建设数字化、智慧化、绿色化新基地为目标，统筹推进专项工程项目建设。高效开展项目全周期管理，按期完成项目计划进度，提前进入设备安装、试生产阶段，如期实现项目建设节点任务。加快燃料元件生产能力建设项目落地，形成一厂三区新发展格局，持续做大做强做优做精核燃料支柱产业。
二是新型“数智化”工厂，推动产业升级发展。持续推进数智化车间建设，构筑新型智慧工厂。依托数字化车间，大力应用物联网、人工智能等先进技术，再造流程，实现生产过程及要素跟踪追溯、质量动态分析控制、产品智能精细监控，元件焊缝、外观在线实时检测。以生产制造系统与企业资源系统数据对接，集成仓储管理系统，建立覆盖化工、组件等工序的生产管控平台。构建IDR转换装置具备孪生样机雏形的数据关联平台，实现运行信息数字化感知、运行数据与三维模型实时交互。
三是创新协同发展，筑牢核电产业链条生态。编制核心产业供应链图谱，优化供应商关系管理，识别瓶颈型，强化供应链风险管控。勇保核燃料元件产业链强链稳链。以共建科技创新平台为导向，攻克难题、协同创效，柔性引进中国工程院院士等一流团队筹建院士工作站,积极推进核燃料元件工程技术创新平台建设，加强央地合作，参与打造“宜宾·成都双城发展”新格局。基于要素禀赋和区位优势，完成产业链上游子公司回迁，推动集约化发展，提升供应链产业链韧性和安全，进一步融入成渝地区双城经济圈，合作共赢协同发展。
