在智能化的大潮中，国有企业正在积极拥抱科技，推动业务创新。
然而，在这个过程中，一种新的形式主义现象也在这些企业中悄然兴起。
首先，国企的形式主义体现在传统的“老三样”：文山会海、繁琐流程和表格文档。
这些繁琐的工作方式不仅浪费了员工的时间和精力，也降低了工作效率。
然而，随着科技的进步，这些企业试图通过各种线上平台来推行新的工作方式，例如答题、积分和打卡制度。
员工们不得不下载多个应用程序，注册各种小程序，以此来完成任务和积分。
这看似是一种创新，但实际上仍然是一种形式主义，它占据了员工大量的时间和精力，降低了工作效率。
此外，形式主义还体现在拍照打卡、视频打卡以及竞赛等方面。
为了完成任务，各部门抓人头摆拍、上传。
从前两年的VR展厅、VR建设，到去年的“元宇宙+建设”，国企在形式主义的道路上不断“创新”。
这些看似高科技的手段，实际上很多都成为了形式大于内容的摆设。
民企也受到了这种风潮的影响，出现了国企化和机关化的趋势。
无论是国企还是民企，形式主义都使得基层员工疲于应付各种行政性工作，而忽视了真正的业务发展。
形式主义的存在，有些情况下是逃避责任的一种手段，通过复杂的流程和多人签字来分担责任；
有时则是为了迎合上级的喜好，或是作为一种“服从性测试”的手段。
更有甚者，形式主义成为了一些人显示自己存在感的方式。
形式主义的存在，不仅浪费了宝贵的时间，降低了工作效率，更重要的是，它削弱了员工的工作热情和信心，消磨了他们对工作的热情和追求。
为了根治形式主义，领导者需要放下身段，不搞花架子，不追求假大空，真正深入基层，了解实际问题，并提供有效的支持和解决方案。
去年一位女教师的跳楼事件引发了社会对形式主义的广泛关注。
各地也开展了一系列整治形式主义的活动，例如“整治形式主义学习培训”、“整治形式主义心得体会汇报”和“整治形式主义教育活动”。
近期，官方也连续发文，通报了一些形式主义的典型案例，如政务app打卡、学习强国积分等，为基层减负。
但愿这一次的整治，不要成为新的形式主义。
