企业想要发展壮大就需要创新，但是创新当中一定会遇到问题，所以特别好奇怎么样才能够10倍创新？
张立博士写的这本书《十倍创新》，以 王传福比亚迪，任正非华为作为案例剖析，让人眼前一亮，用通俗易懂的语言，快速让你了解到一个企业发展。
它是怎么样的一个底层逻辑。
以比亚迪为例，30年前启动资金250万，只有20多个人的一个小公司，在没有资金，没有人脉，没有技术下利用了拆解创新，这其实远远不止10倍创新。
每一个企业，想要走的长远，就需要不断去创造利润空间，成本与利润之间，又是一个怎么样的逻辑呢？
书中分析了比亚迪这30年来的每一步成长，还有华为从一个小小企业，一步一个脚印，最后突破了重重封锁，从手机跨越，成为行业的领头羊。
作者，在比亚迪有工作经验，比较系统总结了比亚迪的创新基因以及王传富的底层逻辑。
从多元结构思考力出发，提出了10倍创新的概念。
一个好的企业离不开领导者的决策，创业起初那一批跟随在领导者身边的人往往是亲朋好友+同学，在快速发展期间招揽人才，培养人才，为企业输送新的血液。
书中还提出了企业文化，一个好的企业就需要拥有属于自己的企业文化。
任正非:资源都会枯竭，唯有文化生生不息。
企业成长发展离不开文化企业，作者提出了文化建设的模型，三个要素，使命，愿景，核心价值观。
书中有方法，有案例，还有文化，好的企业都离不开社会环境，改革开放40年，企业也是遇到了一个好的时代。
作者提出了我们是谁，我们为什么存在，我们活着的意义是什么？
很多值得思考型的一些问题，企业必须要创新，因为不创新，就会落后被打败，被社会淘汰。
一个小企业从零开始，一路狂奔，为什么有些企业倒下了？而有些企业却越来越好，都是有原因的，因此作者提出了因果论。
种下什么种子，开什么花，结什么果，张立博士提出了自己的观点。
非常值得读的一本书，适合企业家，中层管理者，管理咨询师和商学院师生学习。
同样适合那一些对企业成长感兴趣的人们。这是一本工具书，大多数人看到工具时都会觉得很枯燥乏味的，因为很多专业的一些语术，外行人看不懂。
但是作者文笔非常干净，还有一些古诗词，让人读起来也不会枯燥。一目了然，一口气能够看完，更好去了解企业人，是一个什么样的状态？
好的书就像波涛汹涌滚滚而来，又好像细水长流，点点滴滴，读着欲罢不能。
