2025年1月24日，银星能源五届五次职工（会员）代表大会暨2025年工作会议在职工活动中心召开。银星能源党委副书记、常务副总经理王文龙代表经营班子作了题为《高标准 严要求 强措施 硬落实 奋力打造公司高质量发展新格局》的工作报告。党委书记陈建华作了题为《臻于至善谋新篇 御风追光写华章 为构建公司高质量发展新格局积蓄奋进力量》的讲话。集团公司党委副书记、总经理、银星能源董事长韩靖出席会议并讲话。银星能源副总经理、董事会秘书马丽萍宣读了表彰决定。银星能源党委副书记、纪委书记、工会主席李正科主持会议。银星能源班子成员栾聪、顾维博、左岩出席会议。
会议传达了中铝集团、中铝股份、集团公司2025年工作会议精神，全面总结了银星能源2024年各项工作所取得的成绩，分析了当前面临的形势，明确了2025年公司工作指导思想和主要目标，对2025年的重点工作进行了安排部署。
韩靖从“两个背景、一个途径”深入分析了新能源产业发展形势。当前，新能源处在快速发展的主赛道，随着新结构、新业态、新体系的不断涌现，加速推动着产业变革，新能源进入了内卷式的竞争阶段。国务院国资委对中央企业上市公司的考核和监管越来越严，上级单位对此非常重视。在此背景下，融入中铝主业协同发展是公司高质量发展转型期的重要路径，要坚定发展方向，瞄准赛道、奋起直追，以高水平安全和高标准管理，奋力打造高质量发展新格局，建设具有较强竞争力的一流新能源企业。
韩靖强调，银星能源要切实做好以下六方面工作：一要突出抓好安全生产，持续提升本质安全；二要突出抓好极致经营，实现经营稳步增长；三要突出抓好项目建设，提升产业发展能级；四要突出抓好平台优势，提升上市公司质量；五要突出抓好管理创新，实现组织管理双提升；六是突出抓好党的建设和干部队伍建设，为企业长远高质量发展增添活力、攒足后劲。
王文龙在报告中客观全面回顾和总结了银星能源2024年取得的成绩，全面分析了2025年的形势和任务，实事求是地指明了工作中存在的问题和不足，思路清晰地提出了2025年工作思路。
王文龙就做好2025年重点工作，确保完成年度任务目标作出安排部署：一是坚持保安全与防风险相结合，持续筑牢发展基础；二是坚持高标准和精准化相结合，持续稳定产业根基；三是坚持优存量和扩增量相结合，持续提升发展能级；四是坚持增效益与降成本相结合，持续推动极致经营；五是坚持抓创新与创效益相结合，推动产业换档提级；六是坚持调结构和优机制相结合，赋能产业高质量发展；七是坚持强党建与抓作风相结合，持续凝聚发展合力。
陈建华就贯彻落实好会议精神提出四点意见：一是夯实安全基础，狠抓责任落实，以实际行动防范化解安全风险，提升企业本质安全管理水平。二是强化设备更新，推动节能降碳，以实际行动培育新质生产力，加快装备制造产业转型。三是拓展项目市场，树立企业形象，以实际行动打造协同发展新模式，推动新能源产业升级。四是党建引领聚力，创新求强铸魂，以实际行动挺膺担当走在前，谱写“新中铝”建设新篇章。
大会表彰了2024年度劳动模范、优秀管理者、先进集体、优秀员工，签订了《2025年生产经营关键业绩指标责任书》，进行了2024年度“一报告两评议”、领导班子和领导干部民主评议。审议通过了银星能源五届五次职工（会员）代表大会各项决议。
银星能源班子成员、主席团成员、职工代表、新入职大学生代表共60人参加会议。
供稿：办公室 党委工作部
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