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文摘   2024-11-07 09:37   北京  
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全链路提升国防动员系统文职人员能力


作者广西来宾军分区 车 轮、朱 海
强军之道,要在得人。随着文职人员制度改革深入推进,文职人员队伍不断发展壮大,已成为强军兴军的一支重要力量。目前,国防动员系统人少事多的矛盾较为突出,部分文职人员担负多岗多责。针对文职人员军事技能欠缺、业务能力基础薄弱等实际,有关单位必须始终坚持战斗力标准,遵循文职人员成长成才特点规律,借鉴军地相关人员培训有益做法,聚焦岗位清、职责明、走得远目标,梯次化推动文职人员成长进步,培养锻造综合素质过硬的“多面手”。
入职适应期以血性培育为抓手。面对严峻复杂的军事斗争形势、艰巨繁重的国防动员和后备力量建设任务,虽然文职人员不直接参与一线作战行动,但战斗精神和血性培育同样忽视不得、弱化不得。应抓好我军优良传统教育和红色教育,积极协调有关部门,通过组织文职人员参观红色遗址、聆听红色故事等活动,把英烈精神融入文职人员血脉之中、灵魂深处,激励他们在重大任务中迸发血性,在履职尽责中培育血性,在攻坚克难中淬炼血性。组织文职人员赴基层锻炼,与官兵同吃、同住、同劳动、同训练、同娱乐,帮助他们牢固树立实战思维、服务打赢意识,打牢任职基础。
能力生成期以岗位需求为牵引。在提升文职人员业务能力的“拔节孕穗期”,不能搞“一刀切”,应把准思想脉动因人施策,变“大水漫灌”为“精准滴灌”,制订“一人一策”培养计划,建立“一人一册”成长档案,绘制“一人一表”强能路线,通过微课堂、小比武等活动,引导不同岗位的文职人员讲业务、谈体会,在交流分享、互学互鉴中全面成长。立足实际实施岗位互补,采取岗位交叉、集中培训等方式方法,让文职人员更好更快熟悉多岗位职责,强化多领域能力,最终实现一人多岗、一专多能。开展“现役+文职”挂钩帮带,注重引导文职人员学习战术标图、文书拟制等不同业务,培养大局观念、全局意识,在攻关解决重难点问题、处置突发事件等工作中大胆放手使用文职人员,不断提高他们处理各类问题的能力素质。
发展进阶期以全面提升为重点。着眼一专多能、一才多用,搭建补缺式、承压式实践锻炼平台,实现文职人员由“专岗、专能”向“全科、全能”转变。可以按照“文职+军士+民兵教练员”等组合方式,按岗编设国防动员、民兵建设、兵员征集、后装保障等小组,让文职人员在不同团队中轮流担任组长,通过牵头带队全面锤炼多领域统筹协调能力。依据文职人员相关规定,鼓励在岗参加与岗位履职密切相关的学历升级教育,助力文职人员更新知识结构,更好服务国防动员事业。
来源:解放军报

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博时教育军队文职专业研究机构!出身军旅,位居北京,坐标西山!自2018年军队文职社会招考以来,首批从事文职教培领域的企业,军队文职就业指导领航者!深耕七年,服务学员200w余次,高校讲座500+场次,文职笔试、面试培训100+场次。
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