为提升医院的整体运营管理水平和服务质量，为患者提供更加安全、高效、便捷的医疗服务。11月29日，松桃苗族自治县民族中医院举办运营管理业务能力提升培训会，院党委书记唐桂梅出席并讲话，党委副书记、院长郭群兰出席并主持培训会，党委委员、副院长杨成和副院长杨伟出席，全院中层干部及各科室骨干医师(除值班人员外)到场“充电”蓄能。
北京精医万家程松林老师和王用真老师分别以《定目标、找路径、强落实——运营推动医院高质量发展》《重温绩效核算方式》为题，结合院情，运用临床数据分析解读，并阐释了医院运营管理内涵，为科室如何做好运营管理精准把脉以及需要重点关注解决的问题开“良方”，也为医院未来发展方向提出科学指导，既有战略高度又有实践广度，为持续改进工作能力，培养出复合型人才，为医院高质量发展注入新动能。
唐桂梅强调，一是提高站位，统一思想。全院中层干部及业务骨干务必提高政治站位、统一思想认识，高度重视管理，积极主动作为，用好精细化管理新质生产力，促进医院高质高效运转。二是加强学习，提升能力。学习政策方针、医疗业务、科室管理等知识，务必做到所学所悟所获所用，积极配合专家团队制定切实可行的管理措施。三是认真总结，明确目标。认真组织科室人员研讨培训内容，以优化管理流程为前提，以精准资源配置为核心，以有效的业务融合为抓手，全面提升医院运营管理的效率、效益和效能，同心协力打造一个政府满意、患者满意和社会满意的群众家门口放心医院。
郭群兰要求，要深化内涵质量建设，全面提升管理水平和工作效能，提高服务品质，改善患者就医体验，同心同德书写医院高质量发展新华章。
