全卖光了！贵州一家人套现42亿，把烂摊子丢给了9万老百姓
文摘
电影
2024-11-13 17:29
广东
贵州百灵，曾经的“苗药第一股”，百元股传奇，如今却深陷“立案调查”的风波，这四个字，仿佛一把大锤，把贵州百灵的“百年老店”招牌给砸了个稀巴烂。这背后，到底是商业策略的跑偏，还是资本的阴谋诡计？咱们得好好扒一扒贵州百灵这一路走来的故事。贵州百灵的故事，得从姜伟家族和苗药的不解之缘说起。姜伟家族，那可是传奇中的传奇。想当年，因为战乱，他们从山东逃难到黑龙江，后来响应国家号召，南下贵州支援三线建设。这一路上，姜伟因为不适应贵州的潮湿寒冷，总是生病。西药吃了不少，效果却一般，反倒是当地的苗药，让他重新找回了健康。这一病，不仅让他认识了苗药，还让他对苗药产生了浓厚的兴趣。1978年，高考恢复，17岁的姜伟成功考入贵阳医学院药学系，毕业后成为了一名药剂师。在云马飞机制造厂的职工医院工作期间，他接触到了医药行业的业务员，发现了其中的商机，于是决定下海创业。这一路上，他的母亲张锦芬可是帮了大忙，当时她已经是云马飞机制造厂的副经理了。1988年，姜伟停薪留职，创办了自己的药材经营部，开始倒腾药品。但没过多久，他就发现，自己充其量就是个跑腿的，赚得那点辛苦钱，大部分都让药厂给赚走了。这时，他才明白，要想说了算，就得自己创立品牌。凭借着药剂师的经验，姜伟开始了制药之路。维C银翘片是他的第一个产品，那时候感冒药需求量大，而且容易“模仿”。靠着这个产品，他赚到了第一桶金。为了扩大生产，他租下了安顺制药厂的压片车间。那时候的安顺制药厂，一直是赔钱买卖，连年亏损。到了1996年，终于走到了尽头，要被出售了。姜伟瞅准机会，说服妈妈和弟弟，凑了750万，还借了750万，用1500万的价格，把快倒闭的安顺制药给买了下来。这一买，可真是买对了。安顺制药厂换了老板后，那是高速发展，2003年就摆脱了亏损，正式更名为贵州百灵。从那以后，公司就开始全力发展苗药了。2010年，贵州百灵成功上市，把“苗药概念”带进了股市。上市前，姜伟一家三口就独掌公司所有股份，那时候就有人猜，这是为了上市做准备。没想到还真猜对了，贵州百灵上市之后，融资那是相当火爆，原计划募资3.5亿，最后募了14.8亿。本以为有了这些钱，贵州百灵的神话能继续延续下去。可没想到，这些钱却给他们日后的衰败埋下了伏笔。贵州百灵上市之后，心思没全放在苗药的研发和企业发展上，而是盯上了更诱人的资本市场。家族100%控股的短板暴露了出来，虽然能确保对公司的绝对控制权，但决策也容易受到家族利益的影响。超募的巨额资金，本该给公司带来巨大的发展机遇。可姜伟却把这些钱用在了多元化投资上，房地产、酒店、赛车、围棋，哪个领域都想插一脚。这种“遍地开花”的投资策略，不仅分散了公司的资源和精力，还暴露了姜伟在企业战略上的短视。更让人揪心的是，公司快速扩张的同时，姜伟的家族还开始减持套现。母亲张锦芬在限售期刚过就套现了3.7亿，后来股价涨到顶峰时，又套现了4.5亿。姜伟兄弟的减持节奏也透露出家族的资本运作策略。2020年以前，他们减持还算主动，2020年以后，由于公司经营不善、债务缠身，他们只能被动减持，甚至把股份抵押、被法院拍卖。从当初的100%持股到几乎清仓，姜伟家族套现和转让总计约42亿。昔日股市明星、苗药龙头企业，如今跌落神坛，股价暴跌，还被证监会盯上了。![]()
贵州百灵的事例说明，家族企业在股市里得小心。内部关系复杂，决策时往往家族利益占上风，还缺少专业的财务人员和完善的风险应对措施。在资本的诱惑下，一些家族企业甚至不惜铤而走险，操纵股价、虚构业绩，最终走向毁灭。总的来说，贵州百灵的案例再次提醒我们：家族企业在资本市场中必须加强内部治理，提升财务透明度，建立健全的风险控制机制。同时，也得记住，只有那些真正专注于实业、不断创新、注重企业长远发展的企业，才能在资本的浪潮中走得更远。
