要精准定位产业和产业链。编制产业链全景图。重新梳理产业链各环节，科学定位产业发展方向，精准招商，补齐产业链条，实现经济社会高质量发展目标。产业和产业链要有基地和园区相配套。构建现代化完整产业体系，合理布局配套产业基地，培育产业集群。要选择主导产业和主攻方向。准确把握产业的变迁趋势与发展方向，明确目标，集中攻坚，不断培育和壮大主导产业，推动产业结构优化升级。
要以基地和园区为平台载体，精准规划基地和园区。以旗域经济总体思路为总纲领，优化区域布局，构建各领域高效发展“蓝图”，形成各类产业综合发展体系。
要以“大基地、大园区、大龙头、大品牌、大项目”为主导方向。要全力打造产业承载平台，拓宽渠道，增强项目的承载力，汇聚形成招商引资“强磁场”。要系统规划，研究形成产业科学合理的发展布局，制定产业发展路径。要有“龙头”引领，招引龙头型企业，加快培育产业集群，构建“大项目顶天立地、小项目铺天盖地”的发展格局。要坚持品牌带动。优化资源配置，打造竞争优势，构筑高品质产业发展空间。
要完善工作要素和工作流程。要制定总体规划。加快完善各领域产业链的规划布局，精心策划包装项目，列出招商任务清单，排出工作时序，有序推进全旗招商工作。要制定三年行动计划。规划未来发展方向和具体工作举措，推动招商引资工作质效持续提升，凝聚全旗高质量发展磅礴力量。要加快项目策划储备和项目库建设。靶向发力，主动筹划丰富的项目储备，为产业链招商工作夯实基础。要制定招商引资方案。聚焦产业和产业链、重点区域、目标企业“三大定位”，依托主题招商、集中推介招商，形成重点招商线路，提高招商引资工作水平、效率。要有攻坚方案。制定半年攻坚方案，明确任务书、路线图、时间表、责任制，为招商引资、项目建设各项工作做好前期准备。要争先进位、赛马比拼。各苏木镇、招商小分队要开展招商引资擂台比武，在实践中发现干部、培养干部，将招商引资能力与干部能上能下挂钩，为全旗高质量发展积蓄人才力量。要加强组织与统筹。招商引资领导小组组长要常态化调度工作，县级领导引领带队参与，各个苏木镇党委书记和相关部门“一把手”要对本领域招商引资工作总负责，亲自谋划、亲自部署、亲自推动，在全旗营造“人人参与招商、人人关心招商、人人支持招商”的浓厚氛围。
旗领导刘寅、张烨、石磊参加会议。
