编者按
集团公司党组、河南航天党委决战决胜、奋力冲刺全年目标任务的冲锋号已经吹响！河南航天全体干部职工第一时间响应集团公司党组、河南航天党委号召，牢记初心使命，履行强军首责，以决战决胜的奋进姿态冲刺全年任务。即日起，河南航天将开设《决战决胜 奋力冲刺》专栏，聚焦基层、聚焦一线、聚焦青年、聚焦为河南航天事业高质量发展作出贡献的人，持续报道各单位决战决胜全年目标任务的火热场景、任务进展和成果成效，定格他们决战四季度的奋斗瞬间。
11月20日，在紧张忙碌的冲刺阶段，695厂党委书记、董事长李涛，党委副书记、总经理朱玉虎，纪委书记荆兵一行到各部门慰问夜间加班一线职工，向他们表示亲切的问候和衷心的感谢，每到一处都详细了解职工们的工作情况、难点任务完成情况和生活需求，叮嘱各部门在工作中要关注安全风险隐患、合理安排工作时间，并为职工们送上了慰问品，让广大职工在辛勤工作之余，能够感受到组织的关爱和温暖。
当前正值决战四季度的关键时期，各部门锚定年度任务目标不动摇，动员和组织职工立足本岗、坚定信心、迎难而上，大力弘扬航天精神、劳模精神、工匠精神，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中。695厂将持续做好职工的后勤保障工作，及时解决职工的实际困难，为年度工作目标和各项科研生产任务圆满完成提供坚实保障。
流体控制“利剑”党员突击队坚持贯彻公司产品化战略方针，多次组织技术骨干和党员进行研讨，将产品进行分类并规划未来产品系列化的目标，为产品化工作的方向和实施路径绘制了清晰的“导航图”。同时，突击队队长陈浩坚持岗位练兵，在实战中落实“传帮带”的要求，通过手把手的指导有效激发和提升青年骨干的战斗力。
近期，流体控制接到新客户的产品研制任务，经领导商议和产品化工作研究室的讨论，决定以此次研制作牵引，积极拓展产品种类。党员突击队成员锚定目标、全力攻关，按照“最简最优”原则，从零件材料的选择到产品结构的优化，均制定严密的设计方案，并将多个型号的产品零件通用化设计，新产品所用到的技术是具有颠覆性的二维液压技术，功重比提高了近一半，大幅减少了研发及加工成本，为产品化工作提供了思路和方向。最终，该型号研制出的新产品得到客户方的极大认可，并向我公司发出产品订货函，首批研制订单预计近300万元。
全面推进产品化是公司在新时代背景下的重要战略选择，是一项基础性、长期性的工作，同时也是一项创新性和探索性的工作，迫切需要科研人员跑出更快加速度。后续，“利剑”党员突击队将不忘初心，牢记使命，以坚定的斗志和扎实的作风，切实走好高质量发展之路。
为确保年度既定产出任务的顺利实现，航天恒通各部门团结奋斗、协同作战，全力以赴冲刺决胜四季度。
面对全年任务的艰巨挑战，公司计划财务部、市场营销部和生产管理部率先行动，全面梳理了在手任务和客户需求，明确了冲刺目标。各部门在充分沟通和协调的基础上，制定了详细的计划和考核节点，为后续的冲刺行动奠定了坚实基础。
针对人手不足的问题，研发中心采取了简化设计出图快速下发的策略，将三维图直接下发到外协厂家，有效缩短了出图时间约10天，为生产进度的快速推进提供了有力保障。
生产管理部采购团队积极到原材料供方厂家沟通，成功压缩了采购周期和价格。外协项目经理则针对重点客户的零件采取了轮流下厂盯产的措施，确保了零件的按时齐套。生产车间则按照日计划组织生产，确保总装按节点入库，使生产计划圆满完成。
为确保产品质量，质量管理部严格把关。加强首检和现场巡检，开展多次质量专题培训和问题分析会议，尤其是人为的、低层次和重复性质量问题进行重点剖析，提升全员质量意识。同时检验工作做到日清日毕，为产品质量的稳定提升和快速交付提供了有力保障。
为保障职工的后顾之忧，综合办公室积极组织工会，通过“职工小家”为加班职工提供了丰富的餐食，食堂增加了夜宵供应，同时，还安排了便捷的班车和后勤保障。这些措施有效激发了职工的工作热情，为冲刺行动的顺利进行提供了有力支持。
在这场冲刺行动中，航天恒通的每一位职工都充分发挥了自己的智慧和辛勤汗水，大家团结一心、众志成城，以团结凝聚力量，以奋斗冲刺决胜，共同为全年目标的全面完成而拼搏、努力！
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编 审 ｜ 樊园楠
