近日，企业猎客显示，12月份，国新融资租赁有限公司有连续五笔租赁登记（涉及到三家企业集团）。
与以往不同的是，这三家企业集团均不是央企，都是省属国企，承租人或母公司均是AAA。
国新租赁实控人是国务院国资委，2016年成立，短短七八年功夫，资产规模已超600亿，净利润近8亿，让很多央企租赁羡慕嫉妒恨，是服务央企的好能手。国新租赁之所以能够成功，除了诸如央企背景好等共性的特点之外，租赁小哥认为有几点：
1，与其他央企租赁相比，集团主业本身也是服务其他央企，集团本身也无多少产业，这客观上给国新租赁提供了一个较为广阔的天地，不像有些央企租赁只能服务本集团或主要服务本集团。
2，清晰的战略定位，服务央企，央企二级单位进结构，既明确了业务的方向，又减少了风险。
3，优秀的领导人和团队。
每个公司的战略都会根据市场情况随时调整，随着资金越来越宽裕，lpr继续下行等（公司任务却在逐年增长），不少租赁公司战略都进行了某种意义或角度的下沉灵活调整，有的放开了民企，有的国企层级调整了，有的开辟了新领域，当然这不意味着就放松风控，而是更考验风控专业水平和更加精细化，有些租赁公司还在刻舟求剑。
还是得用发展的眼光看问题哦！
