你在职场打拼多年，肯定遇到过各种各样的领导吧？
有的让你恨得牙痒痒，有的则让你佩服得五体投地。
今天咱们就来聊聊这个话题：什么样的领导才算得上是一流的？
说起领导，大家最常吐槽的就是他们的办事方式。
咱们先从最让人头疼的三流领导说起。
这种领导有个显著特点：就爱吼。遇到棘手的事儿，不是在办公室里嚷嚷，就是在会议上发飙。
下属们哪敢吱声啊，生怕说错话挨骂。久而久之，整个团队都成了"哑巴"。这种领导自己不动脑，光指望下属读心，团队能不散伙才怪呢。
再来看看二流领导，他们比三流领导高明一些。
他们的特点是：爱走。啥意思？就是不光坐办公室，还知道要走出去调研。
走群众中去，走一线去，和下属面对面聊，了解情况后再决定怎么干。这种领导起码知道调研的重要性，也愿意和基层打交道，比光会吼的强多了。但问题在哪儿呢？他们调研完了，回到办公室可能就忘了。
要么工作安排没落实，要么改来改去，折腾得下属苦不堪言。说白了，二流领导思考问题还是不够深入，调研完了不会很好地消化成果。
那么，什么才是一流领导呢？
用一个字概括：脑。一流领导办事主要靠脑子，他们是思考的高手。
面对工作中的难题，从不靠嗓门大小，而是集思广益，发动集体智慧。
做决策前，他们会广泛听取各方意见，兼听则明。
小事上不优柔寡断，该拍板时就拍板，雷厉风行。
这样的领导既懂战略又接地气，不仅把方向指明了，还给下属吃了定心丸。
更难能可贵的是，一流领导善于用人。
只要你肯干事，他就会放手让你去干，绝不对你的工作方式指手画脚。这才是真正的管理艺术，靠的是智慧，而不只是权力。
说到这儿，你是不是已经在脑海里勾勒出了这三种领导的形象？
别着急下定论，咱们再深入想想。
其实不管什么级别的领导，说到底都是人，没有十全十美的。
三流领导虽然爱吼，但说不定办起事来雷厉风行；
二流领导是个调研专家，但具体工作中可能有点儿优柔寡断；
一流领导看似最完美，但也有自己的烦恼；
比如下属都成了能手，自己反而有点儿边缘化的感觉。
你有没有想过，其实职场就像一场球赛？各有各的位置，一起全力以赴，才能赢下比赛。在单位里，领导和下属也是一个团队。
只要携手并肩，目标一致，哪怕碰到再大的困难，也总能攻坚克难，干出一番事业来！
说到这儿，你是不是对自己的领导有了新的认识？
或者，如果你自己是个领导，你觉得自己属于哪一类？
你有什么办法可以提升自己的领导能力？
又该如何和下属建立更好的关系？
或者身为下属，你更喜欢哪一种领导呢？
记住，成为一个好领导不是一蹴而就的。它需要不断学习，不断反思，不断改进。无论你是领导还是下属，只要心往一处想，劲往一处使，就没有什么困难是克服不了的。
在这个瞬息万变的职场中，你准备好迎接挑战，成为更好的自己了吗？
