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2024年度“25位影响力企业领袖”如期与大家见面了。这是《中国企业家》每年底的重磅发布。经过4个月的财务和舆情数据统计,参考专业组的推荐及网络投票情况,多角度考察各行业头部企业负责人近一年的商业表现及社会影响力,最终综合表现杰出的25位成为我们的年度“影响力企业领袖”。从2003年起,已有148位企业家位列“影响力企业领袖”,其中包括任正非、宁高宁、柳传志、宗庆后等21位杰出企业家代表成为了“终身成就影响力企业领袖”。今年,“25位影响力企业领袖”在面对市场竞争、行业周期、转型阵痛以及各种不确定性时,跳出内卷漩涡,选择把蛋糕做大。他们敢于迈出舒适圈,通过新技术、新市场、新渠道、新模式寻找新增量。他们用坚定的意志和行动,把企业做出规模、做出质量,也做出了温度。今年,我们向25位“向增量 要增长”的企业家致敬。他们是:小米集团创始人、董事长兼CEO
他是终身学习的践行者,每进入一个全新的领域,他都脚踏实地虚心学习,并快速成为专家。跨界造车的过程中,他不断突破自己的认知,凭借敏锐的市场洞察力、持续的创新精神和坚韧不拔的毅力,让小米汽车冲出新能源汽车的竞争红海,穿越造车的产能爬坡地狱,快速实现10万辆交付,并推动小米公司的业务多元化和战略转型。已经86岁、总资产超2.6万亿元的华润集团依然快步向前:2023年营业收入同比增长9.2%,利润总额同比增长5.4%;2024年战略新兴产业的营收占比增长到18%——他是这些突破的推动者,也是华润第四次转型的领航者。他始终相信,业绩不是靠运气做出来的,而是要打有准备的仗。华润从来不追求过度高增长,而是追求持续盈利性的增长,这样才能保证企业创造的财富越积越厚。他身上的标签有很多——技术迷、颠覆者、汽车狂人。过去30年,他以“敢想、敢干、敢坚持”的精神,勇攀高峰,坚持技术创新,率先提出并坚持混插、纯电“两条腿走路”战略,用五代DM技术对传统燃油车发起总攻,改写全球汽车油耗史。他带领比亚迪成为全球首家达成1000万辆累计销量的新能源车企,接下来他的重心是智能化,希望赢得未来的技术话语权。
13年来,他带领宁德时代穿越周期,连续7年蝉联全球动力电池企业第一名,市值最高突破万亿元。随着价格战愈演愈烈,2024年,他愈加忙碌,四处出击,同时进军C端,在成都开设全球第一家新能源生活广场。他还加速海外市场开拓,号召重拾奋斗精神。他正以领头羊姿态引领行业向上发展,给新能源电池行业注入不一样的力量。
百度董事会主席、CEO
他是人工智能技术的坚定信仰者,也是初代互联网大佬中至今仍然活跃在企业管理一线的企业家。过去10多年来,他坚持在人工智能领域巨额投入,今年终于迎来大模型落地后的开花结果期。面对全新技术变革带来的时代性机遇,他事必躬亲,让百度在AI大模型爆发之前提前换挡,转换引擎。他熬得过万丈孤独,也看得见星辰大海;他听得见周围炮声,也看得见远方灯塔。出海方面,他已累积20年的实战方法论。从2004年收购IBM PC业务开始,联想出海走过20年,这锻造了联想基于全球化的研发、制造与本地化资源配置,形成了联想独有的“全球资源、本地交付”的运营模式。他笃定认为出海是联想做过的最正确的战略抉择之一,“如果没有改革开放,如果没有全球化,就没有今天的联想。”美的集团董事长兼总裁
2024年,他带领美的再次闯关资本市场,募集资金310亿港元,刷新近三年港股IPO募资纪录,让美的有更充足的弹药投入到全球研发、智能制造体系及供应链管理升级、完善全球分销渠道和销售网络、提高自有品牌的海外销售,也更有实力对可能的标的物发动收购。更坚定地向一家真正的全球化企业进发,这是摆在这位57岁掌舵者面前的新的增长课题。他没有退路,唯有勇往直前。她是土生土长的汕头澄海人。过去27年,她带领企业,从一家小型制造工厂做起,成为全球精密制造业的领军者。国际市场上,她撕掉“代工”标签,攻克前沿创新,推动产业升级,参与制定行业标准。近些年,她紧抓AI机遇,提前布局前瞻性产业。她笃信,“与凤凰同飞,必是俊鸟。”奇瑞控股集团董事长
他目标清晰,步伐坚定。作为汽车行业的资深老兵,他以62岁高龄实现逆袭,引领奇瑞汽车年销量突破200万辆,创下历史新高。他坚持“技术为王,创新为本”,推动奇瑞在新能源和智能化领域不断突破,让奇瑞新能源实现从“起了大早,赶了晚集”到“赶上大集”的转变。面对行业极度内卷,他希望企业能有更多时间修炼内功,确保企业健康、持续增长。他凭借自己的超绝网感和乐于尝新的实践精神,成功闯入网红企业家赛道,并在北京车展一举成为车圈顶流。他认为,企业家只有躬身入局,熟悉水性,才能做出更好的产品。他更强调,做短视频IP是企业家的责任。过去一年,伴随他在短视频领域的AI布道,360也从原来的聚焦安全转换到“安全+AI”双主线战略,产品业务站上了全新的起点。海尔集团董事局主席、CEO
在商业浪潮汹涌澎湃的2024年,他以卓越的领导风范和深邃的战略眼光,引领海尔集团勇立潮头。他准确把握市场趋势和竞争态势,对海尔未来产业和创新图谱进行布局,推动企业深度变革,驱动企业高质量发展。他通过“人单合一”模式推动企业管理创新,持续深化全员创客制。面对全球市场的风云变幻和行业激烈竞争,他以强大的定力带领海尔这艘大船稳步前行。他扎根行业30余年,从22头小猪起步,到现在年出栏6300万头,养猪规模稳居全球第一。他以科技赋能养猪,持续创新,挖潜成本,将主业做到极致。他说,“养猪很传统,技术很前沿,进入新时代,创新无极限。”他的坚持和探索,为中国农业现代化转型提供了思路参考。卓尔控股有限公司董事长
寻根就是找力量——2024年,他找到了。他以汉口北为中心,果断“动刀”。2024年,他和卓尔完成了为期3年的“减债降负”。作为湖北省最大规模民企的掌门人、民营企业家代表之一,他罕见地剖析:“复杂的市场环境是让我们内省、反思的,必须刀刃向内,以更清醒、更内敛的状态精耕细作。”他是业内著名的“红海之王”。别人不敢进的“红海”,他都能翻江倒海。棉纺织和铝,两个毫无“交圈”的传统制造行业,他常年保持产能和技术世界前列。他紧跟趋势,深耕产业链,贯通上下游,投入智能化,发力新材料,积极探寻企业全新增长点。他说,从量到质的转型之路上,利润增长仅是表层,内核是生产水平提升。
通威集团董事局主席
当光伏行业周期性波动来临时,今年是他创业42年以来难度最大的一年,但他并不慌张。在他的带领下,通威开始寻找全新的增长支点——坚持在创新研发上投入和扩张全球市场。今年以来,通威成功拿到沙特的GW级订单,由其自主研发的异质结组件最高输出功率已经9次刷新世界纪录。这个擅长逆周期扩张的光伏“狠人”,还在探索增长之路。今年是他正式接任海信集团董事长的第二年,海信集团又攻下一城——旗下公司海信网能正式控股科林电气,进一步扩充了海信的资产版图,形成八大产业集群。这些板块能否协同并进,直接影响海信未来增长动能的强弱。在他看来,变革才是推动海信持续增长最根本的动力源,要向改革要红利,向管理要红利。海信过去两年的业绩突破,正是这一理念的最好证明。
协鑫集团创始人、董事长
他是昔日“硅王”。34年来,他只做一件事,就是“能源的搬运工”。他不惧技术变革和自我颠覆,带领公司不断转型创新。过去十几年,他逆势专攻耗资巨大的颗粒硅技术,熬过了漫漫征途的万丈孤独,扛过了八九年毫无产出的困境。2020年,颗粒硅完成投产。今年,这项技术终于迎来商业化成果,他正试图夺回“失去的十年”。
万华化学董事长
他是中国化工行业的领军人物。置身于化工产业的激烈竞争之中,他坚持“创新驱动”,在新材料领域不断突破,带领万华化学实现了跨越式发展,让中国化工昂首挺立在世界舞台。他计划继续开发出一大批世界领先的技术,助力国家关键材料自主可控,肩负起中国化工行业的责任。
今年,是他创办蔚来第十年。十年来,他打造了一个极具知名度的高端智能电动车品牌,但也一度置身悬崖边,企业命悬一线。2024年,面临经营亏损、多品牌运营和进军全球市场的压力,他回归初心,不断打磨蔚来的体系能力。接下来,他要面对的是更高维度的竞争,持续推出有竞争力的新产品,持续提升运营效率,是他赢得决赛资格的关键。华为公司常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长
他是华为终端的领航者。他1993年加入华为,从无线业务起步,在手机等多个业务领域力争“遥遥领先”。2019年,华为进军造车业务,他创新性地提出智选车模式,与多家车企合作,推动鸿蒙智行发展。30年如一日,他以持续“战斗”状态,带领团队在各个领域成为行业翘楚。他曾定下目标,到2025年,实现华为汽车业务盈利,销量达100万辆,助力合作车厂争做中国乃至世界第一。
2024年,他是最红的企业家之一——在其他零售企业普遍陷入发展困顿时,他创办的胖东来如沐春风般节节拔高。他或许也是最具争议的企业家之一——他的商业理念、管理哲学有别于传统,引发围观,也引发误解。但不管是热烈的追捧,还是激烈的抨击,都推动了一种更高层面的“反思”:当今的商业“内卷”是否无可避免?更好的商业解法在哪里?这也是他给现代商业带来的价值所在。
顺丰控股董事长兼总经理
他是物流供应链的“深耕者”。从送快递出发,他不断完善产业布局,速度与品质齐飞,企业规模问鼎亚洲第一,全球第四。他是增量市场“弄潮儿”,建机场,开航线,重科技,谋海外,国际化是他的战略目标。他团结产业各方,强调合作共赢,积极推动行业转型。
2024年,他带领理想汽车打了一场漂亮的翻身仗,并刷新了行业纪录:第一个累计交付量超100万辆的新势力车企;“蔚小理”三家新势力车企中毛利率最高,也是唯一盈利的车企。面对智驾的挑战,他一边在技术研发上加大投入、寻求质变,一边在纯电路线上加速追赶、自我迭代。他耐心控制节奏,不断蓄力,希望让理想汽车成为全球人工智能行业的领导者。
字节跳动CEO
他为字节跳动确定了2024年的关键词“始终创业,逃逸平庸的重力”。他认为公司出现平庸化的多个趋势:低效、迟钝、标准低。于是,他确定了三个目标,除了组织管理文化和社会信任,字节在业务战略上更聚焦。这一年,AI、电商让字节跳动在业务上进入快车道。他通过向内求、向内聚力的方式,打造出自己的“爆款”。
他是中国医药行业的标志性人物。30多年前,他的一个决定,让恒瑞医药从一家濒临破产的小药厂活了下来,并逐渐发展成为市值一度达到6000亿元的医药巨头。30年后,面对外部环境挑战,他再度“救火”,在企业内部进行大刀阔斧的改革,持续推进创新药研发和海外市场拓展,使恒瑞医药突破内卷,业绩回升。他以卓越的领导力和战略眼光,确保恒瑞医药在医药领域持续领先。
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近期股市持续波动,部分不法分子非法牟利,损害投资者合法权益,我会加大交易行为监管力度,丰富线索筛查手段,统筹安排专项核查,加强“穿透式”交易监控,运用多维技术手段收集市场情报,会同公安部开展联合研判,发现多起涉嫌操纵市场恶意做空案件。
某违法团伙控制100余个证券账户操纵某股票,利用连续拉抬、对倒交易等手法影响股价,其后又伺机清仓式砸盘出货,导致个股价格盘中闪崩、连续跌停,累计卖出 27亿元,非法获利约1.3亿元。
某投资机构实控人通过打压股价、低位吸筹、连续拉抬等手法操纵20余只股票价格,导致个股价格快速波动,甚至日内出现“天地板”等极端行情,从中交易非法获利 1.4亿元。
某违法分子利用资金优势,动用数亿元在期货交易所众多期货产品频繁虚假报单,制造交易假象,诱骗其他投资者,并借机卖出获利4000余万元。
证监会坚持对影响股市稳定运行、损害投资者合法权益的违法行为快速反应、坚决查处,会同公安机关迅速开展收网行动,严肃依法追责。
操纵市场恶意做空,严重侵蚀老百姓的“钱袋子”,已经站到了全体股民的对立面,扰乱股市健康稳定运行的正常节奏。证监会将保持“零容忍”高压态势,坚决重拳打击,让胆敢违法操纵、恶意做空者“倾家荡产、牢底坐穿”。在此警示,莫要以身试法、火中取栗。
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