如何理解杨永忠教授提出的北斗模型
文化
2024-11-04 09:50
北京
创意管理辅导系列 3
杨永忠教授提出的北斗模型（Big Dipper Model，简称BDM）是一个用于理解和指导创意价值管理铜钱模型实施策略和组织保障的理论模型。以下是对北斗模型的详细解释：铜钱模型的策略创新：北斗模型基于铜钱模型价值转化的内生不确定性，提出了创意管理铜钱模型的实施策略，即在不确定条件下价值转化的策略创新。四个维度的实施策略：基于铜钱模型的价值认定、价值认知、价值认同和价值认购，由此呼应和形成创意价值转化的战略重构、体验运营、共鸣营销和人格消费等四个基本环节的实施策略。三个主体的合作创造：北斗模型将传统商业模式的企业与企业之间、企业与顾客之间关系拓展到政府与社会服务组织，认为创意价值可持续转化的核心是价值共创。由此，北斗模型强调企业家创新、政府支持和社会参与的重要性，指出成功的创意管理需要来自社会各界的共同努力和组织保障。中国传统文化的回归：回归到中国传统文化，以上七个方面连接成北斗七星，为创意管理提供理论指导和实践指引。实践检验：这一模型在建川博物馆、许燎源现代设计艺术博物馆、明月村、竹艺村、崇德里、川网传媒、天津嘉氏堂、北京中安吉泰、AI岁月印记，以及江浙等企业的创意实践和创意转化中，表现出良好的检验和应用效果。北斗模型以其独特的中国式管理哲学和文化表达，为创意管理提供了一个可行的策略体系和实践路径，强调了创意价值转化过程中的多方面合作与共创，旨在促进创意的商业成功和社会价值实现。
元浦说文
人大金元浦在这儿侃文学、聊文化，会会新老朋友！
