RENHE ACCOUNTANCY
前言
现在大环境下企业每做一个决定都得小心翼翼，生怕走错一步就陷入困境。要想在这种环境里稳当发展，有个特别重要的帮手，那就是全面预算。它不光是财务管理的顶梁柱，还是给企业指路的明灯。
特别是做财务的同学们一定要注意！掌握了全面预算，就能让预算真正落到实处，把成本管得死死的，如果想在财务领域长期发展，建议一定要掌握住这个财务高手的必备技能！
战略规划的落地工具
资源配置的优化器
风险管理的防线
绩效考核的依据
全面预算就像是给企业里的每个人和部门都定了个小目标，这些目标就是用来看看大家具体的工作成果。最后一比照预算，谁超额完成了任务，谁没赶上进度，结果一目了然。这样一来，大家就有了比拼的劲头，干得好的更有动力，干得稍差的也知道得加把劲，整个团队就更有活力，企业里的整体效率也就上去了。
沟通协调的桥梁
编制和执行全面预算啊，不是某一个部门闭门造车就能做出来的，需要全部部门一起协调，一起商量。这样一来，“部门之间的小隔阂”就没了，大家心往一处想，劲往一处使，企业就像被绑成了一股绳，更有劲头，事情也就能办成了。
仁和会计全面预算训练营，帮助企业预算执行落地，成本管控更精准，实现盈利增值，打造财务职场精英。
实操方法
12大模块详细介绍预算管理原理和落地实操方法，给学员全面的预算管理系统思维与指导。
案例教学
课程有超过80个预算管理实践案例，理论与实践结合，全面示范如何将预算管理真正落地实施。
工具包
免费赠送每位学员超级强大的预算管理工具包，含完整的全面预算管理表格及落地实施案例。
系统操作
掌握预算管理系统、组织管理系统、薪酬绩效考核系统、经营分析系统、财务管控系统、经营分析系统六大管理系统运用和实践。
