5月21日，中共重庆市委教育工作领导小组秘书组在《重庆教育工作情况》（〔2024〕第6期）刊发了《重庆文理学院深化管理体制改革 赋能学校高质量发展》消息，专题报道我校认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，全面深化管理体制改革，推动师范类院校向应用型工业大学转型发展，着力培养适应新质生产力发展的创新人才。
全文内容如下：
重庆文理学院认真贯彻落实习近平总书记“要根据科技发展新趋势，优化高等学校学科设置、人才培养模式，为发展新质生产力、推动高质量发展培养急需人才”重要指示精神，全面深化管理体制改革，探索推进师范类院校向应用型工业大学转型发展，着力培养适应新质生产力发展的创新人才。
一、精兵简政抓改革
一是明确目标。确立减机构、减冗员、减支出、增效益“三减一增”工作思路，明确理工科专业数量和在校生规模占比均达到60%的改革目标。二是调研论证。组建以书记、校长为双组长的机构改革领导小组，多次召开二级学院专题调研会、 党委常委务虚会深入研讨，听取各方意见建议。学校负责同志带队赴浙江、天津等10余所工业大学开展调研，学习机构建设先进经验，真正做到民主决策、科学决策。三是制定举措。以“强学院优部门”为导向，推行二级管理体制改革，二级学院改革突出适应经济社会发展需求，管理机构突出扁平化高效率，加快构建现代化治理体系，推动学校实现高质量内涵式发展。
二、围绕产业办学院
一是调整优化一批。紧扣“33618”现代制造业集群体系调整优化二级学院。对接“智能网联新能源汽车” 孵化建设汽车工程学院，对接“新一代电子信息制造业”单独设置电子信息工程学院 对接“先进材料”建强材料科学与工程学院、新材料技术研究院，为3大万亿级主导产业集群赋能。二是转设整合一批。将土木工程学院转设为城市建设工程学院，将园林与生命科学学院转设为智慧农业学院，整合数学与大数据学院、人工智能学院为数学与人工智能学院，为服务数字化建设、现代城市运行和治理、乡村振兴等提供人才支撑。三是精简合并一批。将9个文科类二级学院、1个非物质文化遗产研究中心整合为4个文科类学院，扎实推进人文社科交叉融合发展。改革后共设置二级学院15个（理工类学院9个、文科类学院6个），学院总数比改革前减少4个，完成应用型工业大学二级学院初步设置。
三、健全管理提质效
一是加强组织领导。对二级学院党组织按规定设为党委，党委书记与院长交叉任职，每个学院配备一位专职副书记兼任纪委书记。对内设机构党组织作相应调整， 拆并后形成机关党委、离退休党委、图书馆党总支等。二是优化管理机制。将创新创业学院更名为工程训练中心，专门负责新工科工程训练和创新创业管理。 基建处和后勤管理处合并为基建后勤处，后勤管理职能交由物业公司承担。将发展规划处更名为发展规划与评估处，强化教育教学评估统筹职能。将科研处拆分为科学技术处和社会科学处，强化人文社科的科研管理。三是加强考评评估。每周通过官微发布各二级单位工作动态，年底集中听取二级单位负责人述职，全体处级干部参与评价。出台干部自愿辞职管理规定等文件，清理规范教职工校外兼职行为，组织开展不作为慢作为乱作为专项整治，对连续4年考核处于靠后位置的处级干部实行第一年谈话、第二年批评、第三年调整、第四年免职制度，对教师教学考核排名垫底的教师暂停教学工作，培训考核合格后方能重新上岗。坚持人岗相适、科学用人，2023年处级干部改非12人，平级交流处级干部51名，提拔处级、科级干部69名。
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图文 | 党委宣传部
编辑 | 曾一峰
审核 | 谢华琳
