为落实机修厂“强化管理年”活动，机修厂电修车间积极行动，超额完成4-10月光伏发电计划目标。
为更好更快地完成目标，机修厂电修车间主动出击“抢”电量，集中力量“冲”目标，从以下四个方面为光伏发电运维管理制定了提质增效措施：一是制定光伏定期检查制度，及时发现并排除故障隐患，保证光伏设备设施处于良好工作状态；二是增加升压变压器，提高散热效率，降低设备损耗；三是及时清理光伏板表面污垢，确保光照正常穿透，提高发电效率；四是尽可能利用晚上时间，安排停电维修，确保白天发电时长。
为落实机修厂“强化管理年”活动，机修厂电修车间积极行动，超额完成4-10月光伏发电计划目标。
为更好更快地完成目标，机修厂电修车间主动出击“抢”电量，集中力量“冲”目标，从以下四个方面为光伏发电运维管理制定了提质增效措施：一是制定光伏定期检查制度，及时发现并排除故障隐患，保证光伏设备设施处于良好工作状态；二是增加升压变压器，提高散热效率，降低设备损耗；三是及时清理光伏板表面污垢，确保光照正常穿透，提高发电效率；四是尽可能利用晚上时间，安排停电维修，确保白天发电时长。
