王方瑞
浙大管院 2001 级企业管理硕士、2005 级管理科学与工程博士校友，中电海康集团创新研究院院长。
尊敬的各位领导、各位老师，亲爱的学弟学妹们：
大家好！
我是王方瑞，曾在浙江大学管理学院就读，2001级企业管理硕士，2005级管理科学与工程博士。在这个充满喜悦、庄严又极具纪念意义的时刻，能够站在这里，与你们这些即将展翅高飞的学弟学妹们分享我的一些感悟，我倍感荣幸。浙大管院不仅给予了我丰富的知识，更重要的是，它塑造了我认识世界的视角。重披学位服，我仿佛又回到了毕业那刻，尽管时光匆匆流逝，但那份初始的热情与梦想，依然炽热如初。今天，我将围绕四个核心点，为你们即将开启的新征程助威加油。
第一点，构建认知框架：知识之光，照亮前路。毕业之后，构建自己的认知体系，就像在心灵深处点亮一盏明灯。常言道，“认知决定命运”，这话听起来似乎有些抽象，能否将其内化为行动力，才是真正的考验。记得初入职场的那段日子，每一天都充满了未知和挑战，会议一个接着一个，每一个决策都没有过往的经验可参考，这样的状态持续了大半年。正是那时，我深切体会到，是内在的认知框架在指引我前行。构建这样一套体系，首先，要坚信我们从学校学到的知识是宝贵的，它是构建认知大厦的基石。其次，知行合一是不二法门，学习、实践、总结、再学习，这一循环的每个模块都缺一不可。最后，融合哲学思维，无论是西方的理性还是东方的智慧，都是我们理解世界的钥匙，尤其是面对这个充满不确定性的时代，学会在变化中寻找不变的真理，是我们认知之旅的重要一课。
第二点，浙大精神：人格的坐标。前不久，朋友圈里一位学长提及老浙大的精神——守规矩、讲真话、重情义、不整人，我稍作调整，更倾向于“不讲假话”。在社会的大熔炉里，真诚有时可能会让人际关系略显棘手，但长远来看，真诚的力量无可比拟。这不仅仅关乎道德修养，更是个人成长与自我体系构建的基石。选择一个遵循这些原则的团队，对于每个人的成长至关重要。
第三点，管理艺术：信任的力量。进入职场，在管理的世界里，我们常提及沟通成本、任务复杂度，却往往忽视了信任这一无形的成本。一个以“守规矩、不讲假话、重情义、不整人”为核心文化的团队，管理成本低，效率高，这是我多年央企生涯的深切体会。团队之间的相互监督与鼓励，是信任的最好体现。张瑞敏先生有言：“正人先正己”，这也是我们在社会中立足的基本原则。
第四点，产业创新：未来的航标灯。至于产业创新，它是个题，也是个机遇，让人既兴奋又敬畏。让我分享三个观察：一是科技进步正推动传统行业的重塑，许多产品和服务需要我们重新审视；二是微观科技的进步，如量子、基因、AI等，它们不仅影响着经济，更在重塑社会结构；三是国际局势与监管环境的变化，提醒我们，企业的发展不再单纯依赖技术和市场，社会属性和外部环境的考量同样关键。这些变化，需要我们敏锐洞察，方能在未来的航程中稳舵前行。
最后，我衷心祝福老师们身体健康，科研与教学事业蒸蒸日上；也祝愿同学们在未来的旅途中，无论经历多少风雨，都能保持一颗赤子之心，归来仍是少年。
谢谢大家！
文字编辑｜黄雨婷
审核｜缪依茹 毛冉
