图为各单位在实操实训基地开展职工技能培训。
“如果开关不启动怎么处理？”“首先用万用表检查启动回路，看看到底是哪个点没有闭合，逐一排查，现在我从电器原理图上演示一遍，把基本控制回路带你们走一遍，你们就会查找问题了。”在泊江海子矿实操实训基地现场，党员技能大师工作室带头人刘传好现场给职工讲授电路控制回路和开关电器修理知识。
为充分发挥技能大师业务专长和“传帮带”作用，进一步提高职工职业技能水平，泊江海子矿针对职工技术层次不同、需求不一的实际情况，在职工课堂学技术理论的同时，推出涵盖采煤、掘修、机电、一通三防等专业的设备使用、维修和维护保养等内容的“现场式”职工技能培训模式。既有技能大师的绝技绝活，又涵盖了新设备、新工艺、新材料、新技术的推广应用，职工还可根据技术需求自主选择课程。
图为井下培训现场。
在推行矿井智能化管理建设中，虽然减轻了职工的劳动强度，提升了生产效率，但也凸显了支撑智能设备维护的高技术人才短板问题，全矿积极开展专项“现场式”培训，由高级技师、技师、技术能手等专业技术骨干组成的讲师团队，以“问题”作“教材”，定制培训课程，重点培养智能设备岗位急需人才，并依托实操培训基地等，组织职工参加实操培训。为打破课堂培训生硬的传统模式，定期组织职工深入地面及井下现场，开展具有互补性的井上、井下现场实操培训，通过参与现有待修设备的实际维修过程，观摩实物拆装维修，导师和学徒面对面、手把手悉心指导，达到了对相关工种分期分批进行岗位标准、操作技能培训的目的，提升了职工的实操水平。
“以现场式技术培训为主，边示范、边讲解、边操作、边学习的方法，将理论和实际融为一体，非常易懂易记。”在实操培训基地，技能大师、技术能手面对面现场向职工传授“绝活”，受到职工的点赞。“老师对照机器设备实物一拆一装，系统讲解了设备内部元件的构造、作用和工作原理，让我们学会了从一般故障到疑难杂症的处理方法，非常实用。”综采队职工武晓凡说。职工通过参加“现场式”技能培训模式的职工已成为区队技术骨干，有效提升了职工的整体素质，井下机电设备故障率明显下降。（王彬 黄宝印）
初审：李博闻
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