一、外部MCU巨头林立，国内MCU市场杀的一片红海，竞争激烈，生存压力较大。半导体投资的投资表示，“MCU市场卷的厉害，毛利率太低，目前我们基本上不怎么关注了。”
二、在目前的大环境下，非上市、非腰部的国产MCU团队，可能会过得非常艰难。裁员、并购、整合可能会成为国产MCU团队的主旋律。当然，受益于消费电子市场复苏，以及国产MCU在汽车市场渗透率提升，相关厂商的营收表现都不错。不过，由于国产MCU长期存在的价格战问题，尤其是这一段时间内卷加剧，各大厂商在盈利方面承压。相较于通用MCU，面向指定市场的MCU产品上半年表现更加抢眼，实现营收和净利润双增长。
三、有工程师吐槽：找国产芯片厂商要份芯片技术手册就像贩毒一样，厂商不轻易信任“交货”！须知，在工程师的印象中，这芯片手册官网一般都能下载到，厂商要卖芯片，你难道不应该提供完整资料给工程师下载吗？工程师都不会用，你还怎么卖芯片？有网友表示：我的作风：选型期间，供应商不提供元器件规格书的，一律不采用！实在不行，情愿改方案，绝不纵容偷偷摸摸鬼鬼祟祟的供应商。这种供应商也不可靠！
PS：还有一点，国外大厂如TI、ADI，尽可能的将中国用户的手册汉语化，一开始是首页中文，现在有不少手册已经全文中文了；而国内厂家，只出全英文手册，其实国内芯片基本还是给国内开发者用，是装13还是难为自己人呢？
四、有人表示：把外企赶跑了，你就能买到便宜又好用的国产替代了？别做梦了，不被收割就万幸了。
五、芯片原厂 “背刺” 代理商的套路
通常大多数国外品牌芯片厂商对国内代理商保持了基本的信任，更加依赖代理商，也不愿卷入太多与客户之间的是是非非，认为给代理商的利润点数是合理的、应该的。而有些国产芯片原厂首先就不认可代理商存在的价值，之所以使用代理商也只是初期为了打开市场；这种想法的存在必定会在某些情况下选择“背刺”代理商。
具体来说，芯片原厂“背刺” 代理商的行为有如下几种情况：
1.客户报备机制下的隐患。客户报备本来是为了保护代理商在客户端所做的努力，将客户划在报备代理商的名下一段时间，这个时间一般是3~6个月。这期间如果代理商没有开发出项目，项目没有大的进展或者原厂主观认为没有大的进展、突破，将换到另一家代理商负责。
2.交付时的问题。“背刺” 最深的莫过于代理商在搞定了客户后，客户最后没有选择这个代理商交付，白忙活一场。有些芯片原厂抓住代理商与客户关系不够深，特别是与资源关系薄弱，在客户要求推荐代理商供选择时，使用手段，推上对自己有利的代理商。
3.交货转为直供。正常来说，芯片原厂选择代理商交付可以减少财务账期问题、库存问题。但如今的国内市场竞争残酷，有客户要求直供的，也有原厂自己认为自己利润点低，抛开代理商自己直供的。当然原厂会选各种借口的。
4.切换代理商。这个是最常见的。
5.压代理商备货，低价出新品。
6.价格的背刺。原厂在每个客户报的价格是不一样的。
代理商要想减少原厂的“背刺” ，最核心的还是要维系好与客户的关系，对于一些核心的信息、关系要把控好。
六、2024年11月1日，艾睿电子（Arrow Electronics）公布了2024年第三季度财报，财报显示：2024年Q3营收为68.23亿美元，较去年同期下降14.79%；营业利润为2.15亿美元，净利润1.28亿美元，经营活动产生的现金流量8.1亿美元，股票回购总额达5.0亿美元。今年前三季度营收累计206.40亿美元，较去年前三季同比下跌18.28%。
与此同时，艾睿电子宣布了重组计划用于成本削减。艾睿电子表示，预计成本削减计划到2026年将节省9,000万美元至1亿美元，预计重组费用为1.35亿美元。其中就包括第四季度开始裁撤非核心产品线计划，这将导致第四季度产生5,000万美元非现金费用。
七、很多人动不动就喜欢谈宏观。宏观是什么？宏观就是由我们这样一个个的普通人组成的整体，宏观的利益就是每个个体利益的总和。你要远离那些动不动就要你为宏观着想、为全局着想的人，因为你肯定不在他们说的这个“局”里，你放弃的利益正是他们的所得。
