近年来，兴和县公安局以政工办、机关纪委、驻局纪检组、督察大队构建的“大监督”格局，常态化对各项纪律进行督导检查。出台“三项硬核举措”（1、对全市排名居后的部门，取消本部门集体与个人全年评优资格。2、充分运用民警惩处结果，对年度内队伍管理出现重大问题的部门，尤其在枪、车、酒、赌、毒、密、网方面，发生案事件被依规依纪依法处理的民辅警所在部门，取消本部门集体与民警个人全年评优资格。3、对因借调等原因造成不在岗在位的民警，暂缓职务职级晋升。），该举措的出台，极大的避免了“一块臭肉坏一锅汤”现象的发生，进一步增强了新入职民警的敬畏之心，为培养年轻干部打下了基础。其次，为充分发挥“优绩优酬、多劳多得”绩效作用，由政工办牵头，警务保障室、机关纪委等部门配合，对民辅警的超时补贴实行动态管理，并为各部门安装了“人脸考勤机”，作为扣除超时补贴的直接依据。从六月份至今，累计对325人的超时补贴进行了不同程度的扣除，累计扣除金额59490元并上缴县财政。这一举措，有效的调整了民辅警的消极懈怡状态，在全局上下营造了良好的工作氛围，为年轻干部成熟成长提供了条件。
用好政治家访，做好“八小时外”监督。兴和县公安局将家风建设作为党员干部及民辅警八小时以外活动监督管理的重要举措之一，签署《兴和县公安局民辅警八小时外监督管理协议书》，掌握干警及其配偶、子女及其配偶经商办企业、参股借贷等信息情况，建立起单位与家庭双管机制，通过召开家属座谈会、上门家访、电话家访等形式，引导党员干部及民辅警在“八小时外”活动中筑牢反腐倡廉防线，涵养清朗党风政风社风。今年以来，开展“树清廉家风、创廉洁家庭”家庭助廉座谈会1次，开展民辅警政治家访150余次。通过家风建设，进一步把民警“八小时外”的活动和管理同党性教育、政德教育、廉洁教育、家风教育贯通起来，防范和避免了民辅警“八小时外”出现政德失范、行政失当和清廉失守方面的问题。
奖“师”，为确保各部门小教官“会做、会教、会示范”，兴和县公安局始终把师资工作置于先导性、基础性、战略性地位，着实推进师徒结对“青蓝工程”，以教官“老带新”为切口，在全局范围内培养“荣誉引路人”，并颁发“荣誉证”。近两年，兴和县公安局已聘用年轻教官两批次，36名警营“园丁”，让上一届蓝军教官的技艺“生根”，也让一茬又一茬新教官快速“发芽”。师傅获了奖，教徒有力量。今年以来，兴和县公安局各领域涌现出新一批年轻教官16名，新教官团队在2024年全市公安机关教官比武中各项成绩力拔头筹。目前，局党委已将出类拔萃的优质教官列入后备干部培养库，并作为重点培养对象全方面培养其成长。
奖“徒”，为进一步带动全体民辅警的工作积极性，兴和县公安局以表彰奖励、宣传报道作为“精神食粮”，加大对优秀民辅警的表彰奖励，着力做到随时发现、及时宣传，实现“表扬一人、激励一片”的良好效果。近两年，累计选树各类先进典型106人，并建立人才库，在全局范围内掀起了“你追我赶”“师徒追赶”的热潮，为培养优秀年轻干部营造了浓厚的角逐氛围。
2024年，兴和县公安局制定了民辅警平时考核、年度考核细则以及《关于在年度考核工作中进一步发挥表彰奖励成绩示范引领作用的方案》，将表彰奖励与个人年度考核有效衔接。同时将各部门民辅警因私出国、离职人员从业管理列入各部门单位考核范围内，对因私出境民辅警审批不严，离职人员从业不当的牵头部门主要负责人及直接责任人，年度考核为不称职，对涉及到的党员干部及民辅警，按照《中国共产党不合格党员组织处置办法》给予相应的处置措施。方案的出台，对深入推进全面从严管党治警，保持干部队伍先进性和纯洁性，着力建设信念坚定、政治可靠、结构合理、素质优良、纪律严明、作用突出的干部队伍奠定了坚实的基础。
审 核：郝君伟
终 审：张尔东
