Ready?Go!国际项目经理培训班,火炬接力到你啦

企业   2024-08-15 19:46   北京  

近日,中国能建第四期国际项目经理高级研修班开课了,旨在深入践行中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略,贯彻落实中国能建2024年工作会和国际业务工作会议精神,培养造就一支具有国际化视野、职业化素养、掌握全球化运营和管理经验的国际项目经理队伍,推动集团国际业务优先优质协同发展。公司生管部、巴基斯坦达苏项目部、沙特光伏项目部、马来西亚巴莱项目部相关人员参加培训。



第四期中国能建国际项目经理培训班结业时

学员们在最后一节课

将一份珍贵的礼物送给了中国能建

这是全班69学员

10天5夜的紧张培训中

精心制作而成的

"四新”版图


自2022年第一期国际项目经理班起

已有连续四期培训班学员

自发向中国能建送出祝福

这份心意

如奥运火炬一般

期期传递

又随着学员结业出征海外

扩散至全球

赋能国际业务发展



点击观看第四期结业视频


中国能建国际项目经理培训班

横跨三年  历经四期

学员们以蓬勃的姿态

昂扬的斗志  自驱的动力

淬炼出了专属于中国能建培训班的

五个精神火炬


火炬一:传承

有一种传承叫“热爱”

连续四期学员送出

来自国际业务的礼物

从“扬帆起航”到“四新版图”

心怀家国  情系全球‍‍‍

 

有一种传承叫“期待”

连续四期学员在完成学习之际

自编自导自演

录制视频

寄语下一期学弟学妹接续前进

继续谱写海外业务新篇章

 

火炬二:踊跃

第四期培训

所属企业争先申请增额

69精英汇聚一堂

国际业务“1+2+N+X”企业学员占96%

具备海外项目履职经验的75%

现任国际项目经理50%

平均年龄38岁,最年轻学员27

火炬三:精粹

新设精选适用性课程

课程师资更新率高达46.7%

满意度均分高达98.7


向下滑动查看4大模块15门课程

模块一:战略解读

1

海外竞争战略及对标分析

2

世界政治经济形势及营商环境分析

模块二:海外经营

3

国际业务高质量发展

4

以国际视野持续提升ESG管理能力

5

海外投建营一体化项目运作

6

中资企业全球化背景下的品牌建设与跨文化传播

模块三:项目管理

7

EPC总承包模式项目管理关注重点

8

境外新能源项目履约管理

9

企业合规经营及项目合规管理

10

中国能建项目管理和供应链管理体系建设与创新

11

FIDIC合同体系及应用分析

12

如何成为一名优秀的国际项目经理

13

国际工程项目分包与分包商管理

模块四:综合素养

14

世界宗教文化

15

赋能国际业务发展的重要视角

乔旭斌 

中国能建国际集团党委副书记、总经理

《国际业务高质量发展》


陈  静 

中国能建生产与项目管理事业部总经理

《中国能建项目管理和供应链管理体系建设与创新》


阚  震 

中国能建所属企业董事

《赋能国际业务发展的重要视角》


王一明

中国能建国际集团党委常委、副总经理

《企业合规经营及项目合规管理》


孙利平 

中国能建国际集团商务技术中心主任

《如何成为一名优秀的国际项目经理》


吴万良 

中国土木工程集团原党委书记、董事长

《海外投建营一体化项目运作》


朱印奇 

中国水务投资集团副总经理、总法律顾问

《FIDIC合同体系及应用分析》


吕大鹏 

中国石化原新闻发言人 党组宣传部部长

《中资企业全球化背景下的品牌建设与跨文化传播》


文 学 

北京大学国际关系学院世界经济与政治专业博士

《世界政治经济形势及营商环境分析》


刘 伟 

中国电建集团海外事业部原副总经理

《国际工程项目分包与分包商管理》


袁 洋 

中国电建海投公司副总工程师

《境外新能源项目履约管理》


杜邦晓 

三峡国际能源投资集团绿地中心主任

《以国际视野持续提升ESG管理能力》


孙雁翎 

中国路桥原项目管理专家

《EPC总承包模式项目管理关注重点》


刘 毅 

美国布朗大学区域研究博士、副教授

《海外竞争战略及对标分析》


常 颖 

ERM中国北京咨询项目经理

《以国际视野持续提升ESG管理能力》


雷丽华

中央统战部宗教研究中心原副主任

《世界宗教文化》


王 刚 

中航国际工程公司总经理助理

《行动学习研讨》


向右滑动查看全部授课专家

新增案例教学

集团专家联袂往期优秀学员

带动全员深入研讨,现场答疑解惑

火炬四:务实


行动学习研讨

研讨主题紧扣国际业务三大重点


三大研讨主题1.如何落实公司项目管理新体系新要求,快速提升价值创造能力;2.如何加强内部联营体管理,发挥内部协同效应,实现1+1>2的效果;3.如何加强国际项目风险合规管理,实现减存量、控增量、遏变量目标。

汇报内容直面国际业务实际挑战

 

第一组 

第二组 

第三组

第四组

第五组 

第六组 

▶  向右滑动查看更多汇报现场

专家评委客观指出问题与改进方向


薛丹峰

国际集团党委副书记、副董事长、工会主席

张    伟

中电工程国际公司党委副书记、纪委书记

何拥军

葛洲坝国际公司党委委员、副总经理


实地研学

参观中国能建数字化展厅

聚焦国际  激发奋斗精神

参访华为北京EBC中心

对标一流  拓展国际视野

火炬五:精锐

课前,主动分享履职经验的海外尖兵

 

课后,自发讨论至深夜的学习小组

培训中,多次为班级建设和学习创新

出谋划策的班委团队

学习委员:王明海 丨 纪律委员:刘传虎 丨 临时党支部书记:何  健

生活委员:柳瑶斌 丨 班  长:董混飞 丨 宣传委员:罗  辉

四组组长:丁   亚 丨 二组组长:朱俊安 丨 三组组长:李一帆

一组组长:左军辉 丨 五组组长:王珺炜 丨 六组组长:赵德振

自始至终,学习氛围拉满的培训现场


这是

培训火炬接力的故事

能建深耕海外的诗篇

国际项目经理发光发热的画卷

三年前

中国能建国际业务重装起航

启动集团首个示范性、引领性、创新性培训项目

——国际项目经理高级研修班

火种就此点燃

看今朝

四期国际项目经理高级研修班成功举办

精彩传承,精神不息

267名学员星火传递

火炬流经全球6个区域总部

147个国家和地区,256个分支机构

向未来

国际项目经理火炬手们

一流国际  等你书写

Are you ready?


点击观看第四期寄语视频



   来源:中国能建培训中心




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葛洲坝国际
中国葛洲坝集团国际工程有限公司 http://www.gzbgj.com/
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