吉林省晟裕工程咨询有限公司是甲级工程造价咨询企业，拥有政府采购代理机构甲级资格证书，房屋建筑工程监理乙级，市政公用工程监理乙级，中央投资项目招标代理机构甲级资格证书，工程招标代理机构甲级的咨询企业；是一家集全过程工程咨询，建设工程的项目管理、技术咨询，政府采购及政府采购咨询，招标代理，工程造价咨询，编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、多项资质的项目管理综合服务类企业。
公司拥有一支高素质的专业人才队伍，为项目的优质服务提供强有力的技术支持。其中具备各专业领域执业资格及高中级专业技术人员占公司总人数的50%以上，很多还是具有多项执业资格的复合型专家，是省、市专家库成员。公司倡导团队合作精神，秉持正直的商业道德，始终坚持每一位员工无论在公司内外都保持一致的务实与诚信，树立良好的个人形象，并把此贯彻到为项目服务的点点滴滴之中。
合同盖章进度：目前合同审批是走线上流程，合同归档也有独立人员管理，但是审核完成的合同需要合同主责人送去业主那里盖章再收回，这一过程持续时间长，无法及时了解合同的盖章进度。 任务进度管控：客户是线下分配任务，虽然有时间限制，但是很多时候会有超时的现象，过程中无法掌握预算人员何时开始项目，责任管控难。 驻场管理：驻场人员多，每日工作情况不能实时了解，涉及的工地多，每个工地的情况也有所不同。目前，更多审批是在线下，遇到管理层事务繁忙，紧急事项无法及时审批。 文件管理繁杂：目前文件管理主要依靠人工管理，资料多，分类繁杂，过程资料可能存储在不同的文件夹中，查找资料困难。
合同回收管控：在平台上不仅可以进行合同的审批，同时可以了解合同回收进度，方便合同管理人员管理合同。 任务进度监控：项目经理可以掌控项目的整体进度并了解项目的编制情况，同时责任到人，如果项目有问题，可以准确定位。 驻场监督：及时了解驻场人员的工作情况以及工地的施工情况，通过在线化办公，可以让驻场人员不返回公司，也能进行业务审批。 资料清单整理：根据客户的需要在对应流程中设置需要的文件归档目录。
项目简介
项目名称： X医院项目
工程地址：吉林长春
项目描述： 医院项目
结构形式： 框架结构
工程规模： 70000 ㎡
项目单体：A、B两个地块，包括门诊医技、住院楼、儿童保健及康复中心等建筑
价值总结
编辑：徐薇
